Важные вопросы на этапе собеседования с кандидатом

В данной статье, я предлагаю вам рассмотреть схему структурированного интервью, которое можно применить к каждому кандидату на вакантные позиции вашей компании. Интервью разбивается на блоки вопросов, после каждого вопроса специалист по подбору подводит краткое резюме о полученной информации от кандидата.

Есть срочная вакансия и нужна оценка стоимости поиска кандидатов?

Расскажите подробнее о профиле специалиста, и мы рассчитаем для вас стоимость и предложим варианты. Это ни к чему вас не обяжет, ничего продавать вам не станем.

Узнать цену!

Подход к работе с вопросами: 

Практически все вопросы являются открытыми. После заданного вопроса нужно выдержать паузу. Повторите свой вопрос, если кандидат говорит, что не понял вас. После ответа, необходимо задать ряд уточняющих (закрытых) вопросов.

В процессе общения наблюдайте за реакцией интервьюируемого: где он предоставил обобщенную информацию, на какие вопросы отказался отвечать, как реагировал на ваши вопросы, насколько точно формулировал свои ответы.  

1. Оценка опыта кандидата:

• опишите кратко ваш функционал на предыдущем месте работы
• опишите кратко основные задачи, которые вы решали на предыдущем месте работы
• по каким показателям оценивали вашу работу
• кому вы подчинялись (должность вашего руководителя)
• какие основные навыки вы приобрели на предыдущем месте работы
• опишите результаты вашей деятельности
• какие факторы влияли на эффективность вашей работы в данной должности
• с какими программными продуктами работали, какие операции выполняли
• готовили ли вы отчеты, для чего они были нужны
• участвовали ли вы в проектах компании, что это были за проекты
• какие корпоративные стандарты были приняты в компании

Почему нужен этот блок:  очень часто кандидаты в своем резюме перечисляют чуть ли не всю свою должностную инструкцию или дают информацию в сжатом формате. Вам нужно понимать какой объем работы реально выполнял сотрудник, как он решал поставленные задачи, какие инструменты, технологии использовал, насколько активен он был в решении поставленных задач, какой уровень ответственности у него был.  

2. Отношения с коллегами:

• с кем вы взаимодействовали для решения поставленных задач
• какие вопросы решали с коллегами
• какие качества характера наиболее значимы при общении с коллегами

Почему важен этот блок: любая профессия - это коммуникации с коллегами по работе, от того как строились отношения в коллективе можно судить об открытости кандидата, о его конфликтности, о его лидерских качествах.  

3. Оценка мотивации кандидата:

• опишите пять основных критериев, по которым вы выбираете работу, выберите из пяти критериев три, кроме денежного
• опишите пять жизненных критериев, которые для вас значимы
• что побуждает вас работать эффективно
• почему вы выбрали работу в этой должности
• назовите три преимущества работы в данной должности
• назовите три недостатка работы в данной должности
• что значит для вас быть успешным в выбранной профессии
• кто является для вас примером в работе, расскажите об этом человеке
• какую профессиональную литературу: книги, обзоры, статьи, вы читали в последнее время

Почему важен этот блок: вопросы этого блока являются проективными, вы можете понять основные мотиваторы потенциального сотрудника, сопоставить соотносятся ли эти мотивы с корпоративными компетенциями, ценностями компании.  Ответы из этого блока можно использовать при продаже вакансии кандидату, в процессе ответов на его вопросы.  

4. Финансовые ожидания:

• каким был ваш доход на предыдущем месте работы
• от каких показателей зависела ваша премия, как вы могли влиять на данные показатели
• есть ли у вас финансовые обязательства (кредиты, ипотека)
• какая сумма в месяц является вашим обязательным минимальным уровнем дохода
• какая сумма является комфортным уровнем дохода
• выберите в порядке значимости: белая заработная плата, фиксированный заработок, возможность получать высокую премию, прозрачность системы мотивации (понимать, как рассчитывается зарплата), высокий оклад

Почему важен этот блок: вам нужно понимать какой базовый доход нужен кандидату, оценить насколько финансовые ожидания кандидата соответствуют уровню заработной платы в вашей компании, какой уровень притязаний соискателя и насколько обоснованны его представления о будущем доходе.