Совет соискателю: как рассказать о своих достижениях при приёме на работу

Соискатель же из ложной скромности или просто по незнанию или по неумению рассказать вкусно, правильно, захватывающе о своих достижениях проигрывает в конкурентной борьбе за заветное место.  Как рассказать о своих достижениях при приеме на работу правильно?

Очень редко какой рекрутер не спросит о том, а Какие достижения Вы считаете значимыми?

• Какими Вашими успехами (проектами, достижениями, результатами) Вы можете гордиться?
• Что Вы отмечаете в Вашей биографии как несомненный (неопровержимый, безоговорочный) успех?

Как правильно отвечать на такие вопросы?

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

1. Не возводите пирамиду достижений. Выберите один или два примера.

Не надо описывать всю Вашу биографию, не нужно перечислять все Ваши достижения. Это утомительно, это не впечатляет, это вызывает сомнения.

Выберите один, два самых ярких и показательных проекта, которыми Вы действительно можете гордиться по-настоящему.

Именно на описании их и сконцентрируйтесь.

2. Помните, что сейчас модна концепция SMART. Подавайте измеримый результат.

Напомню, что концепция помимо прямого перевода с английского «умный» имеет аббравиатурную природу.

• конкретный (specific);
• измеримый (measurable);
• достижимый (attainable);
• актуальный (relevant);
• ограниченный во времени (time-bounded).

Результат тоже в головах привязывается к целеполаганию, где на первый план выходит «измеримый».

Что именно в сухом остатке получилось при воплощении в жизнь проекта. Сколько добавилось новых клиентов. На сколько конкретно увеличилась прибыльность.

Сколько вешать в граммах?

Как говорилось в известной юмореске.

3. Научитесь описывать словами,  как это делалось.

Когда мы говорим «Что», то мы декларируем. Когда мы рассказывает «Как», то нам верят. Расскажите, как это всё происходило. Описывайте последовательность действий. Используйте глаголы.

Вы заметите, что у опрашиваемых появятся уточняющие вопросы или удовлетворенное выражение лица.

Им понятно, что это делали именно Вы или именно Вы принимали в этом непосредственное участие.

4. Отмечайте не только Ваше участие.

Когда соискатель всё время говорит «Я», когда в описании достижений он подымается на трон, то это смазывает положительное впечатление.

Да, Вы делали это. Да, Вы, возможно, всё это организовали. Но где были другие люди? Вы могли собрать работоспособную команду, Вы подобрали нужную рабочую группу, Вы заразили своей идеей коллег.

Вы демонстрируете не только конкретный и измеримый результат, а умение организовать других, «зажечь их», увлечь, быть убедительным. Умение сотрудничать и объединять усилия, ресурсы.

Разве стоит отказываться от такой возможности вкусно подать себя?

5. Составьте спектр удачных проектов и один пример из списка осветите подробнее.

Чтобы у работодателя не сложилось впечатление, что у Вас всего один или два успешных проекта, нужно широкими мазками перечислить кратко, но ёмко спектр удачно закончившихся проектов, в которых было Ваше участие.

Например.

«Многие мои проекты вполне успешные, а некоторыми я могу гордиться. Это и объединение в единую компанию ОАО дочерних организаций. В своё время они убежали, а я выступил собирателем земель своеобразным. Это и восстановление поставок сырья на предприятие. Это и положительное закрытие вопроса с текучестью кадров. Это и модернизация цеха. Давайте я более подробно остановлюсь на модернизации цеха. Это очень сложный и многоуровневый проект, который потребовал знания и как инженера и как менеджера.

Чего точно не стоит делать? 

• Во-первых, обязательно нужно что-то представить.
• Во-вторых, нельзя говорить, что достижений особых нет. Или со стороны виднее. Или «Я об этом промолчу». Или «За меня  пусть расскажут другие». Или «А Вы спросите у моих рекомендателей».
• В-третьих, Ваши достижения лучше брать из недалекого прошлого, а не из преданий старины глубокой.