Какое время я думала это обязательное условие для руководителя. Наорать на подчиненного в общественном месте. И особенно на выходе из самолета или самая круть - в самолете. Самолет летел 1 час 20 минут. Подчиненный за это время совершил преступление или всегда был недалеким? Тогда зачем он руководителю?
Наконец показалась земля. Самолет тряхнуло. Сердце подпрыгнуло в такт и ушло куда то в пятки. "Ну что ты такая трусиха. Наверное никто не боится тут кроме тебя" - подумала я. Я каждый раз так думаю когда лечу в самолете, а летаю я часто. По моему, у меня уже есть ряд обязательных мыслей, которые крутятся в моей голове во время полетов.
"Все хорошо и скорости я не боюсь". Я усиленно возвращала сердце из пяток на свое законное место
Шасси самолета мягко коснулись земли. Сразу стало спокойнее и я выдохнула. Теперь можно и расслабиться
Далее все расписано как по нотам. Багаж, такси уже ожидает и скорее домой. Солнышко, на улице приятно тепло для осени. Душа поет, сердце радуется. Под ногами твердая земля.
"Я не понял, ты меня слышишь вообще?" Рявкнул рядом мужчина в телефон. "Я что сказал? Если я сказал, я не хочу повторять. Мозги включи"
И такие разговоры я слышу просто постоянно, особенно на выходе из самолета. "Деловые люди" решают свои "деловые дела".
❓Почему руководители орут в общественных местах?Это привычка кричать в принципе. Общественное место, кабинет, туалет разницы нет где. Если руководитель привык кричать для него это норма поведения. А в общественном месте еще и показатель хамства и бескультурья.
Почему руководитель кричит. Могу выделить основные причины:
Бессилие. Руководитель, который не может добиться чего либо от подчиненного срывается на крик. Проявляя реактивную позицию, продавливая свою точку зрения и самоутверждаясь. Я читала мысли различных руководителей на этот счет, многие уверены, что без крика подчиненные не будут работать. Топ менеджеры приводят вполне реальные примеры. Да, жесткость у руководителя, а тем более у топ менеджера должна быть, но она не должна заменять все управленческие функции.
Сценарий. У каждого (в какой бы должности он не был) был и есть руководитель, с которого будущий/нынешний руководитель берет пример. Есть "любимые" руководители, эталоны, лидеры, чье поведение руководитель будет копировать много лет, если не встретится другой лидер с другим стилем управления. Наши подчиненные наше зеркало - всегда это говорю и это абсолютный факт.Вы наверняка замечали, поменялся директор и руководители под ним со временем меняют стиль управления.
Ну а может просто сдали нервы. Да и такое может быть. Напряженный период в компании, стрессы, проблемы в личной жизни - все это откладывает отпечаток на поведение. Такой синдром называют эмоциональной усталостью, переутомлением. Черная полоса бывает у каждого. Если директор прикрикнул пару раз из-за временных сложностей, это можно простить. Но регулярные унижения, оскорбления, я уверена, нужно пресекать.
Желание показать свое превосходство над подчиненными. Фрейд утверждал, что агрессия часто перемещается на безобидные объекты, которые не могут ответить ее носителю. Так как в нашем обществе физическое наказание запрещено законом, большинство руководителей кричат на своих подчиненных, что является аналогом физического наказания.
К сожалению, в последнее время на руководящих должностях "кричащих" руководителей становится все больше. Свойственная им наглость в сочетании с властью делает их настоящими деспотами и тиранами. Угодить такому руководителю можно только подхалимством и ложью, так как ему не знакомы такие понятия, как честность, угрызения совести и самокритика.
Есть расхожая фраза о том, что «Нет хуже хозяина, чем бывший раб» — в данном случае она правдива на сто процентов. Самоутверждение через унижение окружающих, к сожалению, существует.
Главное – помнить о том, что у нас давно отменено крепостное право. И никто не имеет права на вас кричать. За исключением тех случаев, когда вы сами это позволяете.
Кстати, вы знали, что сотрудники, на которых орет начальник, склонны к инфаркту в большей степени, чем те, кто работает в спокойной адекватной обстановке?
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение