Обзор книги "Развитие лидеров" Ицхака Адизеса

Данная книга является продолжением книги Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель", в которой автор говорит о 4 основных стилях управления, комбинация которых влияет на эффективность (в клубе уже есть обзор на первую книгу).

Сейчас я предлагаю познакомить вас со второй книгой - "Развитие лидеров"  и понять в чем ее полезность.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Читать ее стоит если вы уже знакомы с "Идеальным руководителем" и даже сделали тест на определение своего типа по PAEI, т.к вторая книга  хоть и повторяет некоторые постулаты первой, все же больше делает упор на практические рекомендации. Поэтому у вас уже должно быть четкое понимание характеристики каждого типа управления.

В книге Адизес выделяет девять составляющих успеха умелого лидера взаимодополняющей команды:

1. Действует осознанно, знает собственный стиль, свой PAEI- код.

2. Понимает смысл и последствия своих действий и знает, как его поведение сказывается на поведении других людей.

3. Обладает разносторонними способностями, в его PAEI-коде нет прочерков.

4. Знает свои сильные и слабые стороны, способен трезво оценивать самого себя. Это поможет ему подобрать в команду тех, кто сможет его дополнить.

5. Принимает свои достоинства, недостатки и свою уникальность.

6. Способен меняться в лучшую сторону.

7. Способен оценить сильные и слабые стороны других людей.

8. Способен нанимать, использовать и развивать людей, которые не похожи на него самого, вместо найма себе подобных.

9. Признает и ценит отличительные особенности других людей.

А далее автор рассказывает, как иметь дело с носителями разных стилей и как усовершенствовать собственный.

Под каждый стиль управления информация построена по разделам:

Поведение
Коммуникация
Принятие решений
Внедрение
Формирование команды
Управление персоналом
Управление изменениями

В результате вы получите четкие рекомендации как взаимодействовать с руководителями того или иного стиля управления, чтобы достигать результатов и эффективно вести переговоры. А также (на основании знания своего сочетания PAEI) получите рекомендации как вести себя в разного рода ситуациях, на чем концентрироваться и какое взаимодействие выстраивать с окружениям.

Книга полна практических советов, примеров и фактов из исследований и наблюдений автора за период его многолетней практики.

Читая ее вы действительно не раз поймаете себя на мысли, что тот или иной тезис написан именно о вас или ваших коллегах, и подобного рода ситуации были в вашем опыте.

Если учитывать рекомендации доктора Адизеса можно значительно улучшить коммуникации и эффективность взаимодействия в рабочих и личных отношениях.

Также стоит отметить, что книга написана легко и читается с удовольствием.