Форма представления кандидата

Общаясь с работодателем-заказчиком заочно, часто появляется необходимость не только направить кандидата на собеседование, но и дать ему характеристику. Донести до работодателя основные вехи профессиональной карьеры соискателя и выявленные в ходе собеседования нюансы личностного или профессионального характера. Предложенная форма представления кандидата заказчику имеет два вида: развернутое описание и матрицу. Большинство заказчиков, в силу рода своей деятельности относятся к дискретам или визуалами, поэтому  такая форма представления кандидата является наиболее востребованной со стороны заказчиков.

Предложенная форма Представления кандидата заказчику фактически является матрицей соответствия возможностей соискателя требованиям заказчика.

Рекомендуется предлагать заказчику как развернутый вариант характеристик, так и матричный. Матрица позволяет повысить наглядность предлагаемой информации, и дает возможность быстрого сравнения представленных кандидатов. 

1. 1.     Рекомендации по заполнению описательной части формы представления кандидата заказчику:

• Не стоит переписывать в этот документ резюме соискателя. Вносите только то, что не повторяет резюме или существенно его уточняет.
• В отчет включено много личной информации, это вовсе не означает, что вопреки Российскому законодательству вы должны вмешиваться в личную жизнь соискателя. Но ни для кого не секрет, что вольно или невольно соискатель раскрывает личную информацию о себе, и эта информация весьма ценна, в том числе для принятия решения по тому или иному кандидату.
• Помните, что описательная часть формы не должна превышать одной страницы! 

Отчет-представление кандидата заказчику. 

ФИО кандидата_______________________________________________________ 

Дата рождения (полных лет): ___________________________________________ 

Семейное положение (укажите полный семейный статус, детей, возможность нанять няню детям, наличие бабушек и т.п.)________________________________________________________________ 

Статус супруга  возраст, где и кем работает)  ____________________________________________________________________

Фактическое место проживания, условия__________________________________ 

Финансовые или иные обременения (ипотека, кредиты и т.п.) ­­­­­_____________________________________________________________________

 На какую позицию претендует (все возможные варианты, в том числе на каких условиях)____________________________________________________________

Как соискатель обосновывает пожелания  по з/п и условиям ____________________________________________________________________ 

Вехи профессиональной подготовки (указываются только ключевые моменты, важные для  рассматриваемой вакансии):

____________________________________________________________________ 

Причины увольнения (только значимые, дающие характеристику соискателю):

____________________________________________________________________ 

Вехи образования (только значимые для рассматриваемой вакансии  и дополнительная информация, не указанная в резюме):

____________________________________________________________________ 

Достоинства (Д) (подсветите те достоинства кандидата, которые позволят ему быть успешным на рассматриваемой должности):

_____________________________________________________________________ 

Недостатки (Н) (т.к. этот отчет – фактически ваша рекомендация, то будьте аккуратные в характеристиках):

_____________________________________________________________________

Коммуникативные способности (КС) (как правило, коммуникативные навыки востребованы заказчиком всегда, но если нет, то можно этот пункт заменить любыми более значимым для вашего заказчика) 

_____________________________________________________________________

Деловые/личные качества (ДЛК) (укажите те деловые качества, которые были в запросе заказчика и которые есть у соискателя): 

_____________________________________________________________________

Эмоциональная устойчивость (ЭУ) (В жизни любого человека много стрессовых ситуаций и различных негативных факторов, поэтому оценка эмоциональной  устойчивости важна для любой должностной позиции. Зафиксируйте основные реакции соискателя на негативное влияние, насколько он владеет саморегуляцией и самоктролем, насколько и как он готов действовать в напряженной ситуации) 

Цели/ ожидания/ мотивация (ЦОМ) : 

1. 2.     Рекомендации по заполнению матричной части формы представления кандидата заказчику:

• В левый столбец вы записываете ключевые требования к кандидату.
• В верхней строке отмечаете те критерии оценки, которые вы включили в описательную часть формы.
• В пересекающихся ячейках отмечаете какие из требуемых качеств в какой сфере вы обнаружили у кандидата и степень выраженности.
• Для отражения степени выраженности качеств можно использовать цветовую заливку, например: красный – ярко выражено, желтый – средняя степень, синий – слабо выражено, но присутствует. Матрица может быть расширена по вашему усмотрению.