Лайфхак для создания резюме руководителя

Советов по составлению резюме, статей на эту тему уже дано довольно много. Не будем разбирать их снова.
Остановимся на нескольких важных деталях в резюме руководителя, которые, на мой взгляд, очень важны и мгновенно делают резюме наглядным и понятным для рекрутера. Исчезает сразу десяток дополнительных вопросов, которые обычно задаются на собеседовании или при телефонном звонке. Сэкономленное время можно потратить на более глубокое ознакомление с опытом кандидата. А соискателю не придется вновь и вновь озвучивать для новой компании ответы на одни и те же вопросы. Появятся дополнительные шансы поговорить о более важных вещах.

И так, самое важное, чего не хватает почти в 85% процентах резюме руководителей, это расшифровки масштабов компании, уровня должности и структуры в подчинении. 

Совет 1.  Укажите уровень вашей должности.

Укажите уровень вашей должности. Согласитесь, Генеральный директор регионального предприятия, Генеральный директор управляющей компании холдинга и Генеральный директор номинальной бизнес-единицы - три совершенно разных человека, с разным набором компетенций, которые решали абсолютно разные задачи.  

Совет 2.  Покажите структуру.

Покажите административно-функциональную структуру, численность персонала в Вашем подчинении и КПЭ. Это сразу дает детальное представление, какими функциями вы управляете, за что отвечаете и в чем заключается Ваша наиболее сильная экспертиза. 

Совет 3. Расшифруйте сферы деятельности, географию присутствия и численность всей компании.

Некоторые кандидаты шифруют в своих резюме названия или указывают юридические лица, которые не совпадают с торговым названием компании. Что может увести в сторону от понимания на этапе рассмотрения резюме. 

Пример 1. 

ООО "Ромашка", региональная аптечная розничная сеть (Косторома, Иваново, Ярославль), ЦО в Ярославле, 40 аптек, численность 120 сотрудников. 

Исполнительный директор. 

Подчинение собственнику (ГД), фактическое выполнение обязанностей генерального директора сети. КПЭ: Товарооборот, валовый доход и EBIDA. 

В подчинении: отдел розничных продаж, отдел закупок, АХО и финансовый блок. 

Пример 2.

ООО "Василек", крупнейший в России и странах ближнего зарубежья машиностроительный холдинг. Управляющая компания в Москве, 25 производственных площадок в регионах, более 30 000 тыс. сотрудников. 

Директор по закупкам.

Подчинение генеральному директору УК. КПЭ: Не превышение годового плана бюджета закупок, отсутствие простоев производства по причине нехватки комплектующих и т.д.

Структура в подчинении: департамент развития поставщиков и департамент контроля МТО, всего 27 человек, плюс функциональнео управление службами закупок на местах.  

Такие короткие расшифровки в резюме, уважаемые соискатели и претенденты, сэкономят наше общее время и помогут достичь взаимопонимания! :)