Как оценить кандидата в продажи без опыта работы?

Ни для кого не секрет, что уже несколько лет компании вынуждены работать в условиях кадрового голода и сфера продаж не является исключением. Соответственно, многие работодатели готовы брать на работу кандидатов без опыта работы. Проблема заключается в том, что за неимением опыта человек и сам может не знать склонен он к данной работе или нет...

На что же тогда важно обратить внимание на этапе подбора, если основными функциями менеджера по продажам является поиск и привлечение новых клиентов?

Отвечаем!

Популярное по теме
Чек-лист «Оценка соответствия задачам должности на основе функционального профиля по И. Адизесу»
7396
0

Рекомендация 1. В первую очередь, мы рекомендуем обратить внимание на такие метапрограммы как:

  • Метапрограмма Процесс/Результат. Учитывая, что речь идёт об активных продажах и привлечении клиентов, соотношение должно быть 90 Результат/ 10 процесс или 80 Результат/20 Процесс.
  • Метапрограмма Процедуры/Возможности. Ориентация на Возможности точно должна доминировать, т.к. одной из основных задач является поиск клиентов, значит, нужна вариативность мышления и действий, а также высокая скорость адаптации. Оптимальным соотношением будет Возможности 70%, Процедуры 30%. Допустимо отклонение в сторону большей ориентации на Возможности.


Если вы не знакомы с понятием «метапрограммы», то мы рекомендуем познакомиться с книгами Светланы Ивановой, например, «Искусство подбора персонала» или записаться к нам на обучение по теме «Оценка кандидатов методом комплексного интервью».

Рекомендация 2. Также необходимо определить у кандидата уровень стрессоустойчивости к отказам. Далеко не все люди обладают этим качеством, и, часто, его отсутствие является основой для профессионального выгорания и демотивации.

Рекомендация 3. Оценка уровня коммуникативных навыков хоть и очевидна, но обязательна для такой сферы деятельности. При этом, важно сделать акцент на навыки аргументации и убеждения. Кандидат, с учётом отсутствия опыта, может не знать профессиональных инструментов, но он может хорошо справиться на интуитивном уровне. А это сигнал того, что есть хорошая основа для дальнейшего развития.

Рекомендация 4. Обязательно проверьте склонность к конфликтам! Например, на собеседовании можно использовать провокации (аккуратно) или ролевые игры, предполагающие работу с трудным клиентом.

Рекомендация 5. И ещё один обязательный пункт – проверьте Скорость обучаемости! Это важно всегда, когда вы берёте человека на должность, в которой у него нет опыта работы.

Успехов в отборе кандидатов!

Поделиться статьей
Нужна оценка персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Пётр Коробицын
Спасибо за лайфхак, коллеги! В целом продажа одна из тех сфер, куда точно должен идти человек со склонностями к этому делу. И многие сами не знают насколько могут развиться в профессии, пока не попробуют. Я наблюдал случай, когда в продажи пришел человек и спустя 3 месяца делал больше, чем любой человек в отделе, хотя изначально был не очень заряжен. Скорость обучаемости и применения материала на практике там была поразительна, но самое главное - человек делал это со вкусом и с удовольствием. Думаю, это самое главное в продажах - верить в продукт и не бояться продавать
2025-06-03 20:44 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Обучение и развитие персонала, оценка, организационный и кадровый консалтин
PRO Автор статей
Стаж работы Более 20 лет
Отзывов от клиентов 16
Публикаций 27
Рейтинг в профразделах
Оценка 8 место
Обучение 18 место
Корп.культура 20 место
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
244 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.