Как экологично вводить дресс-код в компании?

Бывают ситуации, когда компания много лет существовала с одними правилами, а потом эти правила начинают резко меняться.  По разным причинам, часто- обоснованным и логичным. Но! Люди в этой компании работали много лет, соответственно, они привыкли к одной жизненной ситуации и очень болезненно воспринимают любые изменения, особенно, которые связаны лично с ними, с их образом жизни и даже стилем в одежде.
 

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

После встречи в одной из компаний, где я проводил консультации, обратил внимание на внешний вид сотрудниц. По всей вероятности, это были менеджеры среднего звена, отедлов продаж, логистики. Выглядело это довольно странно: например, на одной из сотрудниц была длинная юбка, но эта юбка была из сетки, то есть, практически полностью прозрачная.

При этом, верхняя часть её одежды была супер-деловая: офисный длинный пиджак и рубашка. В руках портфель с ноутбуком. 

Я поинтересовался:  “девушка, простите, вы что, против дресс кода протестуете? “. Она, со смехом, ответила: "Да! Именно! Ввели какую-то жесть. Вот с коллегами протестуем. Юбки строго длинные и много ещё чего. Я вот в длинной- какие ко мне вопросы. Ну мы как бы в рамках дресс кода, а по факту нет“.

Бывали, конечно, нашумевшие случаи, когда, например, мужчины в протест дресс-коду приходили в офис в юбках. Ведь что не запрещено – разрешено?

Иногда сотрудники открыто протестуют, когда корпоративные правила вводятся “не экологично“, без подготовки и объяснений, или просто не обоснованно, с кучей глупых ограничений.

Дресс-код- это часть корпоративной культуры, его ограничения, как правило, обусловлены этическими и деловыми нормами. По сути, дресс-код явно был введён не зря в данной компании, но, как по вашему мнению,  необходимо выстраивать, в целом, коммуникацию внутри коллектива, чтобы данный процесс изменений прошёл гладко и был позитивно воспринят всеми сотрудниками?