Извлечение выгоды из сложных времен для роста в карьере!

В периоды неопределенности одни руководители переполнены беспокойством, в то время как другие ищут пути к реализации новых перспектив. Те, кто выбирает путь инноваций, обычно достигают успеха на профессиональном поприще. Осмыслите, к каким вершинам в карьере стремитесь вы. Чтобы разработать эффективный план продвижения, определитесь с целью: стать ли вам управляющим директором, финансовым руководителем, заместителем главы организации, партнером по HR-вопросам или руководить проектом по трансформации внутренних процессов за дополнительный бонус. 

Если цель — операционное управление, предложите прогрессивные идеи за пределами HR: разработку цифровых сервисов, маркетинговые стратегии, освоение новых сегментов рынка. 

Для кандидатов на должность финансового директора актуально представление экономически выгодных решений: методы оптимизации расходов на персонал, бухгалтерские нюансы, механизмы увеличения продаж. 

Если амбиции направлены на замещение гендиректора, возьмите на себя решение его ключевых задач без ожидания вознаграждения. А для тех, кто видит свое будущее в роли HRBP, важно демонстрировать связь своей работы с общими бизнес целями, реализуя несколько из вышеупомянутых целей.  Совершенствуйте востребованные умения и компетенции.

Используйте время с пользой, инвестируя в развитие личных качеств и навыков. Сегодня важны как мягкие навыки, которые помогут вам быть более уверенным и востребованным на рынке, так и технологические знания, дарующие скорость и результативность в работе.

Представьте новаторские концепции, о которых ранее лишь мечтали Выделяйтесь смелостью и оригинальным мышлением. В условиях кризиса ваш голос может быть услышан громче, а инновационные предложения особенно ценятся. Стремитесь удовлетворить основные потребности бизнеса творческим подходом, а не ограничивайтесь рамками вашего отдела. Идеально, если удастся соединить усилия отделов продаж и персонала.

Проявляйте лидерство, принимая решения с прямой выгодой. Чтобы выделиться среди коллег, продемонстрируйте руководству свою спокойствие и адаптивность. Показывайте, что способны анализировать предложения и выбирать те, которые обеспечат наиболее эффективный и быстрый результат. 

В современных условиях особое внимание уделяется так называемым "быстрым победам" – простым инициативам, которые легко реализовать и быстро дают результаты. Расширяйте горизонты за пределы своего подразделения. Предлагайте продуманные идеи, способные принести компании немедленную финансовую пользу.

В разговорах с руководителем проявляйте стратегический подход. Покажите себя как ценного лидера, обсуждая не только текущие задачи, но и их долгосрочные последствия. Учитесь просчитывать ходы наперёд и разъясняйте такую перспективу вашему начальнику. Подходите с анализом возможных позитивных и отрицательных развитий ситуации, предлагайте стратегии и аргументируйте свой выбор. Это поможет начальству увидеть в вас обдуманного руководителя, достойного доверия не только в вопросах управления персоналом, но и в других сферах дела.

Демонстрируйте активность и берите на себя ответственность. Чтобы доказать, что вы – не просто исполнитель, а деятельный участник команды, необходимо инициативно подходить к решению задач. Такие сотрудники ценятся особенно высоко. Если вы видите возможности для оптимизации процессов, смело делитесь идеями. Это поможет компании справиться с основными вызовами после пандемии: интегрировать инновационные концепции, переосмыслить бизнес процедуры и приспособиться к изменяющимся условиям. 

Также проявляйте инициативу в личностном росте. Ваш начальник не обладает экстрасенсорными способностями, чтобы знать о ваших карьерных стремлениях. После реализации нескольких проектов за рамками HR откровенно поговорите с руководителем о своих профессиональных планах. Подходите к вопросу конструктивно, обозначая сферы, где бы вы хотели принять новые обязанности, и условия, на которых вам это будет интересно.

Ведите себя как дипломат высшего класса. Чтобы убедить, что вы способны вывести команду на новый уровень, продемонстрируйте свою коммуникативную эффективность. 

В условиях кризиса крайне важно умение ясно излагать свои идеи и подчеркивать свою значимость.

Не ожидайте, что вашу работу заметят автоматически – берите инициативу в свои руки. Регулярно взаимодействуйте с руководством и коллегами, не дожидаясь приглашения. Совершенствуйте умения вести переговоры, изучайте специализированную литературу, тренируйтесь в повседневных ситуациях. Научитесь понимать интересы партнеров и находить взаимовыгодные решения. Развивайте умение передавать свою эмоциональную стойкость окружающим. Овладение искусством воздействия на окружающих выявит вас как квалифицированного переговорщика, что побудит руководство возложить на вас ответственность за важные инициативы. Продемонстрируйте коллегам эффективные методы управления удаленными командами, поддержку в эмоциональной стабилизации и мотивацию к достижению новых вершин. Организуйте подобные обучающие сессии для руководителей. Расширяйте свои профессиональные связи и активно развивайте собственный профессиональный образ на рынке.

Чтобы демонстрировать вашу значимость не только внутри коллектива, но и на профессиональном рынке, активизируйте свои контакты. Современный дефицит общения приводит к тому, что люди ищут связь, в том числе, на онлайн встречах с уклоном в спокойствие и релаксацию. Используйте эту потребность в своих интересах. Посещайте тематические вебинары, знакомьтесь с экспертами в сфере. Рассказывайте о своем опыте в постах и комментариях на специализированных площадках, оказывайте поддержку своим коллегам. Такие действия усилят видимость вашего профессионального образа. Культивирование связей повысит вашу ценность и влияние на рынке труда, а также может привести к знакомству с менторами, потенциальными партнерами и людьми, способными вас воодушевить.