Феномен «штрафа за материнство»

На сегодняшний день большинство российских женщин с детьми выбирают стратегию совмещения профессиональной карьеры и материнства. К этому располагают и сложившиеся в нашем обществе традиции, и  стремление женщин к самореализации, и объективная потребность в источнике дохода. Несмотря на довольно длительный, по сравнению с другими странами, отпуск по уходу за ребенком, абсолютное большинство женщин после его окончания стремится продолжить трудовую деятельность. И здесь их подстерегает проблема, ставшая в последнее время предметом пристального интереса психологов и социологов: после длительного перерыва женщине не так-то просто вернуться к работе, она сталкивается с целым рядом объективных и субъективных препятствий. Совокупность этих препятствий в социологической науке описывают термином «штраф за материнство».

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

«Штраф за материнство» - этим термином социологи называют худшее положение женщин с маленькими детьми на рынке труда по сравнению с их бездетными коллегами. После отпуска по уходу за ребенком труднее найти работу, снижается уровень заработка в среднем на 3-7% и более, тормозится карьерное развитие. Насколько замедляется после декрета карьерный рост – точному числовому измерению не поддается, но есть основания предполагать, что этот параметр тоже значителен. Более того, оказывается, разрыв в доступе к занятости, доходах и темпах карьеры тем значительнее, чем более квалифицированным и высокооплачиваемым специалистом была женщина на момент ухода в декрет. Получается, чем больше вкладывала женщина в карьеру и профессиональное развитие, тем сильнее на ней сказывается перерыв в работе.

Почему так происходит?

  • возможна потеря мотивации, фокус интересов смещается с профессии на семью и ребенка;
  • двойная нагрузка: совмещение профессиональных и материнских обязанностей  может истощать физический и эмоциональный ресурс, как следствие – значительное снижение эффективности труда;
  • за время декрета могут растеряться навыки, а ведь в некоторых специальностях (например, IT, маркетинг) пара лет без практики и обучения могут выбросить человека на обочину профессии;
  • добровольный выбор более удобного места работы: с меньшей нагрузкой, гибким графиком, рядом с домом и т.д. Как правило, уровень доходов и профессионального развития при этом существенно снижаются;
  • частые больничные, если нет стабильной возможности прибегнуть к помощи нянь или бабушек;

И, наконец, самая неоднозначная причина:

  • даже если женщина достаточно мотивирована, за ее плечами полный комплект бабушек, готовых посидеть с заболевшим ребенком, она не растеряла профессиональных навыков, полна сил и горит желанием вернуться в строй, оказывается, и в этом случае «штраф за материнство» не исключен, т.к. против нее работает стереотип восприятия, включающий в себя все вышеперечисленные пункты. Коллеги и руководители часто демонстрируют предубежденность и заранее ожидают «побочных эффектов» декрета в виде рассеянности, постоянных отпрашиваний и больничных. И если женщина после перерыва возвращается на прежнее место работы, эти «черные очки» не столь критичны, то поиск новой работы по этой причине может стать по-настоящему трудной задачей.

Можно рассуждать о справедливости или несправедливости феномена «штрафа за материнство», но с практической точки зрения более актуален другой вопрос: что может предпринять женщина, чтобы ее карьера после перерыва на декрет не пострадала? Предлагаем поделиться вашими мыслями на эту тему в комментариях!

Поделиться статьей
Ищете работу мечты?
Узнайте стоимость решения вашей задачи, ответив на несколько вопросов
Анастасия Пестрецова
Да, зачастую руководители, провожая сотрудницу в декрет, надеются, что она уже не выйдет на работу. Конечно, есть очень продуктивные работницы, вышедшие из декрета, но есть и те, работу которых приходится выполнять остальным. Особенно это критично в продажах, когда премия всех зависит в том числе от общего результата. На остальных сотрудников ложится бОльшая нагрузка. А если таких сотрудниц несколько? Есть вероятность, что лучшие будут покидать компанию, чтобы иметь возможность развиваться и достойно зарабатывать, а не "тянуть лямку".
2022-06-17 07:16 0
Екатерина Глебовская
Сталкиваюсь с такой проблемой при работе с соискателями - женщинами, ищущими работу после декретного отпуска. Здесь есть два направления работы:
1. Работа с заказчиком и его стереотипами восприятия (при качественной работе и позитивном фоне взаимодействия можно повлиять, но незначительно)
2. Работа с самопрезентацией соискательницы на собеседовании и ее профессиональной и личностной самооценкой в целом. И в этом возможностей гораздо больше (обращение к ресурсам, формирование образа ценного сотрудника, а не просительницы и т.д.)
На тренингах по поиску работы и на индивидуальных консультациях удается получить хорошие результаты и добиться желаемого результата - получения работы.
Приведу пример из одного из моих тренингов: соискательница имела до декрета должность финансового директора, а после декрета 8! лет поднимала ребенка-инвалида. Ребенок восстановился и она стала искать работу. Но искала она ее с мыслью: я никому не нужна, все навыки потеряны, вот бы хоть на низкую зп и меньшую должность взяли. Результатом нашей работы стало трудоустройство на ту же должность, которая была до декрета, на заработную плату на испытательном сроке выше, чем она мечтала найти на испытательном сроке.
Почему? Потому что подавала она себя теперь совсем по другому. Такой, какой и была на самом деле - несгибаемо сильной и способной преодолеть то,что под силу преодолеть единицам.
Это частный случай, а в целом важно помнить: материнство - самая сложная работа, тренирующая многие важные в профессиональной деятельности навыки: способность работать в режиме многозадачности, гибкость, терпение, умение играть в долгую и многое-многое другое.
Также для своих клиентов-соискательниц я привожу в пример себя: у меня мальчишки-погодки и я точно знаю - сил и изобретательности в профессиональной деятельности они только прибавляют)
2019-02-18 15:42 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
🌎 HRD для бизнеса: подбор, мотивация, оценка, обучение. Карьера
PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы
Стаж работы Более 15 лет
Отзывов от клиентов 202
Публикаций 239
Рейтинг в профразделах
Корп.культура 1 место
Консалтинг 2 место
Оценка 2 место
Рейтинг в номинациях
Лучший результат 4 место
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
229 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.