Что с вами уже делают искусственные рекрутеры

Со всех сторон сейчас звучит - искусственный интеллект да искусственный интеллект. Кто-то боится увольнения за ненадобностью, кто-то - несправедливой нечеловеческой оценки. Давайте посмотрим, как внедрение нейросетевых помощников коснулось процессов подбора персонала/трудоустройства. И, главное - позитивно или негативно это влияет на кандидатов?

Искусственные рекрутеры оценивают выполнение кейсов или тестовых заданий в соответствии с заданными параметрами

Что с вами уже делают искусственные рекрутеры

1. Создают описания вакансии с помощью искусственного интеллекта

+при хорошо заданном промпте рекрутер или нанимающий менеджер не упустят важные для соискателей детали (примечание - человек, создающий запрос искусственному интеллекту - должен иметь хороший, качественный рекрутинговый опыт и высокий уровень насмотренности для того, чтобы учесть все нюансы процесса найма)

-некоторые вакансии написаны как под копирку, от них пахнет пластмассой и совсем не хочется откликаться

2. Сорсят (ищут кандидатов по заданным требованиям)

  • По базе данных внутренней ATS (системе управления кандидатами, сокращение от англ. Applicant tracking system)
  • По базе данных hh без открытия контактов
  • По открытым источникам (социальные сети, мессенджеры, площадки типа GitHub, Habr и т.п.)


+если вы есть в интернет-пространстве - вас найдут
+кандидатов быстрее найти, так как процессы за счет автоматизации ускоряются
-машина не отступает в сторону от заданных параметров: есть ключевое слово в вашем резюме - попали в выборку работодателя, нет - ваше место занял другой кандидат

3. Оценивают резюме/профиль/анкету на соответствие заданным требованиям, подходит/не подходит

  • По базе данных внутренней ATS
  • По базе данных hh.ru без открытия контактов
  • В соцсетях и на спец площадках
  • По широкому списку каналов поиска, настроенному внутри системы
  • Настройка стоп-листа кандидатов для отсева
  • Распознавание по резюме на hh
  • Распознавание по тексту (чат, переписка в мессенджерах)
  • Распознавание по информации из интернета (цифровой след)

+объективная, беспристрастная оценка, все кандидаты находятся в одинаковых условиях
-с машиной нельзя "договориться или уговорить"

4. Рейтингуют резюме (насколько оно подходит, выставление баллов, пояснение выбора, оценка хард (профессиональных) и софт(личностных) навыков)

+если кандидат правильно подошел к позиционированию и своим презентационным материалам - это будет справедливо оценено принимающей стороной
-уровень оценки вашей экспертизы напрямую зависит от того, как вы об этом написали в резюме (стандартно обсуждаемый в социальных сетях кейс "хороший специалист с плохим резюме)

5. Коммуницируют с кандидатами при помощи чат-ботов (входящих и исходящих)

  • Общение по скрипту (контекст может быть общий или для специализированной ЦА (технический, IT, производство)
  • Примеры: hh, авито, whatsapp, telegram, ВКонтакте

+общение в нерабочее время (выходные, утро, ночь - когда удобно кандидату, а не компании)
-обсуждение вакансии/работы/компании только в рамках заданных границ

6. Общаются с кандидатами при помощи голосового бота (входящего и исходящего)

+интереснее и воспринимается живее, чем просто текст
-иногда раздражают, когда не дают необходимой информации, как любой робот

7. Проводят видео-интервью

  • С готовой записью вопросов от рекрутера
  • С цифровым рекрутером (аватаром) и вопросами, сгенерированными с помощью искусственного интеллекта
  • С живым рекрутером (онлайн)
  • Групповое интервью (возможность оценки нескольких кандидатов в рамках одной встречи)

+прокачивают навыки продвинутым кандидатам
-некоторые кандидаты боятся пробовать нестандартные методы оценки и коммуникации и возможности для обеих сторон уменьшаются

8. Транскрибируют записи разговоров

  • Звонка (по голосу)
  • Видео

+ничто из озвученного и продемонстрированного кандидатом не будет не замечено
-ничто из озвученного и продемонстрированного кандидатом не будет не замечено

9. Обобщают, выделяют ключевые тезисы

  • По чату (тексту)
  • По голосу
  • По видео

+сокращение времени для принятия решения по переводу кандидата на следующий этап воронки

10. Оценивают кандидатов во время первичного контакта или полноценного собеседования (оценка кандидата на соответствие заданным требованиям подходит/не подходит)

  • Распознавание по тексту (где - чат, переписка в мессенджерах)
  • Распознавание по голосу (где - телефонный звонок, голосовое интервью)
  • Распознавание - (как - текст + интонация (текст + голос+ эмоции) + видео (невербалика)
  • Прокторинг (выявление признаков обмана, недостоверности)

+объективность оценки (всех кандидатов оценивают в единой системе координат)
+автоматизация оценки должна ускорять принятие решения по кандидату
-решение все равно принимает живой человек

11. Оценивают выполнение кейсов или тестовых заданий в соответствии с заданными параметрами

+сокращение времени на оценку кандидата

+объективность оценки функциональных навыков (всех кандидатов оценивают по похожим критериям)

-сокращается возможность выделиться за счет нестандартного подхода к выполнению заданий

12. Назначают встречи

  • Согласование возможного времени встреч
  • Отправка информации кандидату в мессенджер (схема проезда, адрес, контактные лица)
  • Внесение встречи в календарь

+автоматизация рутинных действий минимизирует человеческий фактор

Вроде ничего не забыла... Немало уже, да? Вангую - дальше будет интереснее

Поделиться статьей
Ищете работу мечты?
Узнайте стоимость решения вашей задачи, ответив на несколько вопросов
Дарья Левина
Александра, здравствуйте!

Мне нравится, что вы показали объём того, что уже автоматизировано, но я бы сместила акцент. Вопрос не в том, что делают искусственные рекрутеры, а в том, кто ставит им задачу. Почти каждый плюс из вашего списка превращается в минус, если за настройкой стоит человек без нормального рекрутингового опыта. Объективная оценка резюме звучит красиво ровно до момента, когда понимаешь, что объективность машины это объективность заданных ей критериев. А критерии задаёт тот же нанимающий менеджер, который вчера жаловался на слабых кандидатов, хотя проблема была в его же требованиях. То есть ИИ не убирает человеческий фактор, он его консервирует и тиражирует.

И есть управленческий риск, который редко проговаривают. Автоматизация подбора создаёт у собственника ощущение, что процесс под контролем, потому что всё измеримо, всё в цифрах, воронка красивая. А по факту компания может месяцами не видеть, что теряет сильных людей на входе, просто потому что никто не пересматривает саму логику отсева. Живой рекрутер хотя бы удивится, когда из выборки исчезают все адекватные кандидаты, и полезет разбираться. Система не удивляется, она исполняет. В моей практике самые дорогие ошибки найма случались не там, где не хватало технологий, а там, где технологиям доверили решение, которое должен был принять думающий человек. ИИ отлично ускоряет подбор. Но ускорять имеет смысл то, что и так работает правильно.
2026-07-31 15:02 0
Уварова Елена
«Искусственные рекрутеры» уже стали частью найма, и делать вид, что это временная игрушка, бессмысленно. Автоматизация действительно помогает быстрее разбирать отклики, вести первичный скрининг и не терять кандидатов. Но важно не подменять оценку человека набором цифровых сигналов. Резюме, видеоответ или тест не всегда отражают потенциал, мотивацию и культурное совпадение. Важна и прозрачность. Кандидат должен понимать, где решение принимает алгоритм, какие данные используются и как можно оспорить ошибку. ИИ полезен как помощник рекрутера, но не как единственный судья.
2026-07-30 10:34 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Руководитель HR-проектов (полезный консул
PRO Автор статей Спецзаказы
Стаж работы Более 10 лет
Отзывов от клиентов 192
Публикаций 290
Рейтинг в профразделах
Карьерный консалтинг 3 место
Подбор 11 место
Обучение 22 место
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
217 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.