Чем заинтересовать кандидатов кроме зарплаты: 5 идей крутой мотивации

На что только не пойдешь, чтобы привлечь и удержать ценные кадры. Даже крупные компании, в которых, по идее, все хотят работать, готовы жертвовать и стимулировать. Например, Apple оплачивает заморозку яйцеклеток сотрудницам-женщинам, согласным отложить беременность и декрет ради блага компании. А стриминговый сервис Netflix позволяет сотрудникам решать, сколько брать выходных, когда и на какой срок ходить в отпуск.

Если задачи выполнены с соблюдением дедлайна, остальное уже не имеет значения.

Сегодня, действительно, не время для принципиальных позиций. Непростая кадровая ситуация, когда сотрудников на ключевые места не хватает, вынуждает компании создавать условия, подстраиваться под интересы действующих и потенциальных работников. Причем интересы не только материальные. Замечаю, что зарплата перестает быть единственным фактором, который заботит кандидатов. Уже ни раз сталкивалась с ситуациями, когда специалист выбирает финансово не выигрышную вакансию, но с комфортными или перспективными условиями. Что работодатель может предложить соискателям, чтобы тем захотелось откликнуться? 

Немного о правилах

Мотивация работает, если уместна и оправдана. Прежде чем придумывать систему бонусов и «плюшек», стоит понять, что бы стало стимулом для кандидатов на должность. Например, если вы ищете на позицию молодую женщину, можно сделать сокращенный рабочий день — возможность уйти даже на полчаса раньше для мамы с детьми подчас важнее премии. А соискателям поколения Z будут интересны мастер-классы, тренинги, повышение квалификации, ведь они заточены на «прокачку» своих навыков и компетенций.

Чем мотивировать

Сегодня модно стремиться к уникальности и отказываться от шаблонов. Но уверяю, в системе мотивации стандартно не равно плохо. Нематериальные привычные стимулы все еще работают. Возможность пользоваться служебным автомобилем, полис добровольного медицинского страхования, бесплатные обеды, обучение на курсах и тренингах за счет работодателя — это «ликвидные» бонусы, которые надо использовать, но не ограничиваться ими. 

6 необычных идей для мотивации

Представленные практики нетривиальные, но реально воплотимые. Они навеяны успешным опытом наших клиентов. 

Идея 1

Устроить для сотрудников комнату релакса.

Вы знали, что в Китае считается нормальным вздремнуть на рабочем столе или завести раскладушку для отдыха в разгар трудового дня? Это не помешало стране стать первой экономикой мира (или даже способствовало?).

В нашей трудовой культуре раскладушки вряд ли уместны, но комната, где сотрудник может отвлечься, посидеть, пообщаться с коллегами или расслабиться на массажном кресле 10–15 минут — более чем. Особенно актуальны такие пространства для работников, которые 90% времени проводят за компьютером, вынуждены часто задерживаться, выходят в ночную смену.

Идея 2

Реализовать концепцию «день для себя» (например, раз в месяц).

У педагогов есть такое понятие, как «методический день» — он рабочий, но без уроков. Его рекомендуется использовать для самоподготовки, чтения специализированной литературы, коллективных мероприятий. Но потребность в саморазвитии есть не только у учителей. «День для себя» можно посвятить хобби или пройти наконец-то диспансеризацию. Неважно, чем сотрудник займется в этот день. Главное, что идея дополнительного выходного всегда вызывает одобрение.

Идея 3

Организовать участие сотрудников в благотворительных проектах, где они смогут волонтерить и помогать

Это может быть участие в экологических акциях, помощь в приютах для животных или работа с местными школами. Возможность приложить усилия и улучшить мир — для многих это важно. Тем более что такие инициативы сегодня в тренде.

Идея 4

Ввести практику наставничества в области здоровья

ПП, здоровый образ жизни, поддержание физической формы — тоже тренд. В рамках компании его можно реализовывать по разному — предложить бесплатные абонементы в спортзал, проводить мастер-классы с диетологами по правильному питанию. Всегда приятно осознавать, что работодатель заботится не только о рабочем процессе, но и о качестве жизни своих сотрудников.

Идея 5

Реализовать практику «Фабрика идей»

Быть не просто винтиком, а частью двигателя — это тоже мотивирует. Раньше на заводах работники были обязаны вносить рацпредложения. Фабрика идей — современный аналог этой практики. Смысл в том, чтобы позволить сотруднику вносить предложения по улучшению рабочего процесса, технологий, по разработке новых продуктов и т.д. и поощрять наиболее удачные и принятые идеи.

Закончить бы хотелось мотивацией, которой уже никого не удивишь, но востребована она колоссально. Речь об удаленном формате работы или гибридном режиме (совмещение офисного и дистанционного формата). Время — наиболее ценная единица. Получить возможность им распоряжаться — заманчивая перспектива. Ведь у каждого из нас свои предпочтения. Один любит поспать по утрам и продуктивен в вечерние часы. Другому, напротив, близка позиция жаворонка. Дистанционный формат позволяет сбалансировать привычки и работу. От этого выигрывают все: работодатель получает мотивированного сотрудника с высоким KPI, а сам человек — работу мечты, которая дает самое главное — возможность быть свободным.