Чек лист-задание для оценки кандидата на позиции: Линейный руководитель, Эксперт по обучению и развитию

Коллеги, добрый день. Предлагаю достаточно простой но эффективный инструмент, который может быть полезен при оценке кандидатов на позиции: Линейный руководитель, Эксперт по обучению и развитию, Бизнес-тренер.
Этот Чек лист успешно использовался мной, как практическое задание для кандидата, на одном из этапов подбора/отбора.

Методика проста. Вручаем/высылаем по электронной почте кандидату формуляр с пустыми графами и инструкцией и просим провести аудит одного из объектов Компании (торговая точка, цех, склад, офис обслуживания, звонок на линию Кол центра и т.д)

Чек лист

Инструкция:

1. Прежде чем начать аудит, продумайте и внесите в первый столбец формуляра, важные критерии эффективности работы оцениваемого Вами объекта;

2. Дополните количество строк в таблице, если это необходимо для полноценной оценки;

2. В ходе аудита, заполните второй и третий столбцы Чек листа;

3. Проанализируйте данные в таблице и укажите, какие действия лично Вы предпримете для улучшения ситуации по каждому оцениваемому критерию (столбец №4).