Адаптивность, как ключевое качество в эпоху перемен

Какое качество для руководителя компании или организации выходит на первый план в нашем стремительно меняющемся мире? Как психоаналитически ориентированный бизнес-консультант, ментор, тренер и коуч я с уверенностью вам отвечу: «Адаптивность». Развитию именно этой ключевой компетенции во всем мире уделяют большое внимание в организации.

Любой лидер сталкивается с различными вызовами, которые могут привести к стрессу и неопределенности. Однако, важно помнить, что, сохраняя осознанность, гибкость и эффективность, можно пережить времена кризисов и перемен с наименьшими потерями.

 Первый шаг к сохранению адаптивности – это осознание своих эмоций и реакций на кризисную ситуацию. Важно быть в контакте со своими эмоциями, телом, не игнорировать. Один из способов достичь этого - работа со специалистом, собственная рефлексия, развитое коучинговое "Я".

Второй шаг – гибкость мышления. В кризисных ситуациях руководитель должен быть готов к быстрому изменению планов и стратегий. Для этого необходимо развивать гибкость мышления и находить нестандартные решения. Доверять себе и команде.
И, наконец, третий шаг – поддержание эффективности. Для этого необходимо научиться правильно распределять свое время и приоритеты, чтобы сосредоточиться на самых важных задачах. Также важно находить время для отдыха и восстановления энергии, чтобы сохранять свою эффективность на долгосрочной основе.

Я верю, что развитие адаптивности – это непрерывный процесс, который требует постоянного самоанализа и развития навыков. Но если вы научитесь сохранять осознанность, гибкость и эффективность, то вы сможете успешно справляться со всеми вызовами, которые стоят перед вами.

Ещё больше инсайтов вы найдете для себя, прослушав подкаст по ссылкам ниже. https://t.me/bizoncouch/37