Подбор продавцов-консультантов и поиск продавцов в2в 

• экспертизу в нужном вам сегменте и оценку рынка по вакансии перед тем, как приступить собственно к подбору;
• необходимый объем качественных, соответствующих всем требованиям кандидатов за 5 рабочих дней;
• стандартные гарантии по замене или расширенные;
• стоимость услуг от 40 000 рублей.

• Качество подбора. Мы умеем создавать необходимый поток кандидатов для выбора действительно лучших продавцов. Мы умеем оценивать кандидатов и научим это делать вас. 
• Мы работаем быстро. Подобрав не одну сотню продавцов мы выстроили собственные стандарты работы (со старта проекта):
• лонг-лист из сотни подходящих вам кандидатов - 1 день,
• интервью в агентстве - 3-4 дня,
• кандидаты заказчику - 5-6 дней. Это возможно, так как даже по узким вакансиям мы имеем возможность обратиться к экспертам, имеющим собственные наработанные базы таких специалистов и быстро получить нужных вам кандидатов.

• Прозрачность процесса. Вы получаете доступ к нашей онлайн-системе управления проектами, позволяющей наблюдать за всем процессом отбора лично;
• Широкие возможности поиска. Большая собственная база кандидатов по всей России и лучшие возможности поиска на рынке за счет возможностей онлайн- площадки HRTIME.RU, а также доступа к дополнительному ресурсу в виде 600 рекрутеров, занимающихся подбором персонала в продажи.
• Система "одного окна" для крупных и разветвленных компаний, которая позволяет клиенту вести несколько параллельных проектов по подбору, взаимодействуя по всем вопросам с одним руководителем проекта;

Наши клиенты - крупные западные и российские компании, имеющие разветвленную региональную структуру или заинтересованные в аутсорсинге функции HR в Москве.

• Активный поиск. Сложности с подбором на подобные вакансии возникают у большинства работодателей. И причины понятны - обычно продавец-консультант устраивается на работу очень быстро - через день – два после размещения своего резюме на сайтах. В связи с высоким постоянным спросом на данных работников на рынке сложилась традиция захватывать лучший персонал сразу же и активным способом. Поэтому для организации эффективной системы подбора важно понимать, что объявления в СМИ и ожидания откликов здесь не работают, только прямой, активный поиск и обзвон кандидатов по резюме.
• Организация потока и соблюдение правил воронки. При организации подбора важно понимать, что из 50-ти прозвоненных кандидатов, поговорить удастся только с половиной, 10 из которых будут соответствовать вашим требованиям, и 5 согласятся прийти на собеседование в компанию, реально доедет до собеседования только 2-3 кандидата. Дело не только в спросе, отпечаток накладывает и специфика данного персонала: отсутствие дисциплины, довольно легкое отношение к труду и обязательствам. Поэтому для организации быстрого найма необходимо организовать хороший поток кандидатов. Сделать это можно, если совершать ежедневно и в течение недели не менее 100-150 звонков, чтобы получить 5-10 собеседований в день. Если у заказчика в день меньше двух кандидатов на очную встречу – это значит, что рекрутер ленится.
• Презентация предложения. Чтобы привлечь нужных кандидатов не достаточно просто активно и много звонить. Важно, чтобы ваше предложение было интересно кандидатам: было рыночным, хорошо оформлено и интересно озвучено. Заманить кандидата, просто уныло рассказав ему о продукте и зарплате нельзя, ведь вы скорее всего будете 10-м, позвонившим кандидату за день, и это накладывает отпечаток на восприятие вашего предложения. Отсюда важное правило: важно провести мониторинг и убедиться в том, что ваше предложение конкурентно по уровню дохода, правильно позиционировать материальные условия вакансии, если это не так, уметь выделить яркие преимущества, сравнить их с типовым рыночным предложением и уметь ярко рассказать о них.

Общий вывод: шансы успешно закрыть вакансию эффективным работником появляются у специалиста, имеющего опыт в таком подборе. Знающего алгоритм формирования воронки, способного монотонно и с правильным отношением к соискателям делать 100 – 150 звонков в день, не уставая неделями и месяцами подряд, при этом, умеющего интересно рассказывать о вакансии, а не о ее тяготах заказчику. Поиск таких рекрутеров и правильная организация процесса и есть главная задача организации агентства, профессионально занимающегося вопросами подбора продавцов-консультантов.