Услуги в сфере обучения в Санкт-Петербурге

Предлагаю услугу по обучению продавцов - комплексную систему тренингов:  Блок I Базовые компетенции менеджера по продажам:1. Семинар: Система навыков активных продаж; (1 день) Бесплатно!2. Тренинг: Деловая встреча; (2 дня) Блок II Углубленные компетенции менеджера по продажам:3. Тренинг: Подготовка и проведение публичных выступлений (презентаций). Продажи со сцены. (2 дня)4. Тренинг: Про

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Программы будут полезны и для руководителей, и для HR-специалистов. Это не теоретические лекции, а практические инструменты, которые участники сразу применяют в своей работе.

Для снижения внутрикорпоративных конфликтов, в особенности между продажами, маркетингом, производственниками, продакт-менеджерами, юристами, и тп - полезно обучать все внутрение службы "продавать" ваш продукт. Каждый сотрудник должен понимать как его конкретные действия влияют на клиентский спрос на ваши товары и услуги. Он не должен оправдываться фразой это не входит в мои обязанности. Юрист должен не просто делать экспертизу договора, он доожен понимать как это прочитает юри

Искусственный интеллект - тренд последних лет и логично использовать его возможности в работе современного предприятия.Что может искусственный интеллект, что не может. Какие задачи можно решать при помощи искусственного интеллекта, что он может сделать быстрее, лучше и дешевле, чем люди?  Что не может искусственный интеллект? Какие есть ограничения в работе ИИ? Какие инструменты работы с ИИ сегодня актуальны? Как правильно управлять ИИ? Кому поручить?

Линейные руководители — это основа вашей компании. Именно они напрямую взаимодействуют с персоналом, создают атмосферу и влияют на результат. Но их редко учат управлять людьми. Я обучаю линейных руководителей навыкам, которые нужны здесь и сейчас: как ставить задачи, чтобы их выполняли как давать обратную связь без конфликтов как мотивировать сотрудников без денег как справляться с эмоциональной н

В условиях дефицита кадров, смены поколений и ускоренной цифровизации руководителям важно не только удерживать сильных сотрудников, но и формировать мотивированную, сплочённую команду, способную работать на результат. Для максимально комфортной работы предлагаю следующий формат работы: 1. Предварительная встречаВстреча с представителем заказчика для уточнения целей, ожиданий и понимания особенностей компании. 2. Адаптация программыДоработка содержания трени

Если вашим сотрудникам некогда изучать многочисленные курсы с лишней информацией, оторванной от их реальных задач. Если большинство отчетности компании в excel. Если есть сложность в скорости работы сотрудников в excel Предлагаем курс Мастерская EXCEL, который будет построен полностью под ваш запрос. 

Обучаю руководителей управлять бизнес-процессами, мотивацией и компетенциями персонала, и в том числе даю знания и навыки как  управлять собой, убирать неэффективные автоматизмы и повысить качество управлеческих решений, развиваю эмоциональный и социальный интеллект,  гибкость, системный подход  и стратегичесоке мышление. Помогаю принять свою роль руководителя целиком, а не частями: от планирования и делегирования до развития команды и устойчивости под давлением неопределе

Какую услугу вы получите: Диагностика: Анализ аудиозаписей звонков менеджеров (по возможности) Обсуждение наполнения программы тренинга Разработка практических кейсов/ситуаций, упражнений для тренировки на тренинге Подбор аудио- видеоматериалов (в том числе, с реальных переговоров), разработка рабочей тетради участника и других раздаточных материалов Проведение обучения (предварительное содержание ниже):

Успех любой Компании - это результативность ее сотрудников, которая во многом зависит от грамотности "полевых командиров" и ура - эту грамотность можно развивать. В этой связи, предлагаю набор инструментов по обучению и развитию Ваших линейных руководителей. От разовых оценочных мероприятий или тренингов до выстраивания полноценной программы/системы обучения и развития данной категории сотрудников. Имею более чем 10 летний опыт обучения и развития линейных руководителей и со