KPI и системы компенсации в Нижнем Новгороде

В данном разделе каталога вы можете выбрать консультанта по KPI для вашей компании:

По запросу "KPI и системы компенсации в Нижнем Новгороде" найдено услуг

Средняя цена услуги от 1 000 ₽ до 1 000 000 ₽

7 596+ подтвержденных отзывов от заказчиков hrtime.ru со средней оценкой 4,8

Узнайте стоимость решения вашей задачи

12345

Принимаю Пользовательское соглашение

Зотова Юлия Потзователи сайта хвалят исполнителя

Очень хвалят

HR бизнес-партнер, эксперт по оплате труда и мотивации персонала

5 Отзывов, 37 услуг

PRO Автор статей

Разработка системы KPI и мотивации на их основе

от 50 000 ₽

Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо. Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понят

Аватар На сайте с 2023 года

Аватар Сертификация пройдена

Аватар Входит в топ 100

Аватар Статей 21

Аватар Работает удаленно

Евгения Павловская оставил(а) отзыв

“Хотим от всего сердца поблагодарить Юлию за отличную работу над проектом по системе мотивации для наших партнёров. Благодаря экспертизе Юлии мы смогли создать действительно работающую систему премирования...”

Написать сообщение

Алексеева Галина Потзователи сайта хвалят исполнителя

Очень хвалят

🌎 HR для бизнеса: подбор, оценка, обучение, удержание. Стратсессии

5 Отзывов, 298 услуг

PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы

Разработка KPI для отдела продаж

от 40 000 ₽

Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б

Аватар На сайте с 2017 года

Аватар Сертификация пройдена

Аватар Входит в топ 100

Аватар Статей 193

Аватар Награды в конкурсах 4

Аватар Работает удаленно

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

“В связи с формированием отдела продаж возникла необходимость в разработке системы мотивации для сотрудников отдела. Обратились с этой задачей к Алексеевой Галине. Со стороны Галины были продемонстрированы...”

Написать сообщение

Alla Alferova Потзователи сайта хвалят исполнителя

Очень хвалят

Эксперт по HR, подбору, оценке, C&B. Тренер по Антистрессу, Управлению

5 Отзывов, 35 услуг

PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы

Разработка Kpi для основных прибылеобразующих подразделений

от 30 000 ₽

Уважаемые заказчики, предлагаю вам свои услуги по разработке ключевых показателей эффективности для основных подразделений: Отделов продаж-Руководителей отделов и Менеджеров по продажам, Продавцов-консультантов и Менеджеров-дизайнеров, Администраторов гостиниц, и другого персонала основных подразделений сферы продаж и услуг.

Аватар На сайте с 2014 года

Аватар Сертификация пройдена

Аватар Входит в топ 100

Аватар Статей 13

Аватар Награды в конкурсах 2

Аватар Работает удаленно

Светлана Маркова оставил(а) отзыв

“В нашей компании не было системы мотивации. Были только оклады, компания существует около 3-х лет. Пообщавшись с Аллой Алферовой как с опытным консультантом, пришли к выводу что это не только желательно,...”

Написать сообщение

Оксана

менеджер по подбору персонала

14 услуг

Автор статей

Разработка систем KPI. Проекты мотивации персонала и оценки эффективности

от 50 000 ₽

Нами было закрыто 5 аналогичных проектов по разработке и постановке с нуля систем мотивации и оценки эффективности. Наши консультанты работали на аналогичных проектах в компаниях малого и среднего бизнеса (сектора - легкая промышленность, торговля, банки, ит ккомпании). Весь проект под ключ с документ ацией, руководством пользователя, презентациями. Срок от 7 до 60 дней. Разработка по процессному и функциональному подходам.На стадии Планирование и а

Аватар На сайте с 2013 года

Аватар Статей 19

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Андрей

Эксперт по организации интегрированной сети продаж

5 услуг

Разработка KPI, связанных должностных инструкций и регламентов работы

от 40 000 ₽

235

Разработка связанных систем KPI, должностных инструкций и регламентов. Системы мотивации и ДИ разрабатываю исходя из кратковременных и долговременных задач стоящих перед компанией. Учитываю специфику работы персонала и имеющуюся систему бюджетирования. Большой опыт создания схем мотивации для крупных торговых компаний, в т.ч. западных.

Аватар На сайте с 2014 года

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Юнит

Бизнес-консультант

6 услуг

Разработка KPI

от 20 000 ₽

251

Будут предложены до 10 KPI, описаны как считаются, как связаны с основными показателями, примерные нормы по каждому показателю. KPI будут сформированы с учетом целей компании и ЦКП отдельно взятой должности Нужны должностные инструкции, если имеются, учетные системы. Пожелания к KPI (на что должны влиять). Любая информация, важная по вашему мнению. Отдельно оговаривается внедрение KPI в имеющуюся учетную систему.

Аватар На сайте с 2021 года

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Лучшие исполнители сайта
в разделе “KPI и системы компенсации”

20 лучших экспертов по разработке KPI

20 лучших экспертов по разработке систем оплаты

20 лучших экспертов по нормированию труда

Елена Сидоренко

разработка и реализации стратегии , управление проектами, внедрение процесс

11 услуг

Разработка системы KPI (на базе ССП)

от 100 000 ₽

254

Если перед вашим бизнесом стоят амбициозные цели, то для их достижения необходимо сонастроить и замотивировать команду. Чтобы сделать это максимально эффективно, необходимо выстроить систему мотивации, основанную на целях компании. Для разработки используется система сбалансированных показателей (ССП), что позволит: системно планировать целевые KPI сотрудников для достижения целей бизнеса;

Аватар На сайте с 2024 года

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Михаил Семенов, PhD

консультант по управлению, HR-эксперт, методолог, бизнес-тренер

24 услуги

Автор статей

Разработка KPI для сотрудников и подразделений, формирование управленческой аналитики

договорная

286

1) После анализа бизнес-процессов определяются ожидаемые результаты и нормативы, а также зоны ответствености сотрудников. На их основе формируются ключевые показатели деятельности 4 видов: результативность, эффективность, производительность и удовлетворенность внутреннего или внешнего клиента. 2) Система KPI выделяет наиболее важные, ключевые показатели работы предприятия, подразделения или работника и в соответствии со стратегией предприятия и позволяет задавать норматив

Аватар На сайте с 2017 года

Аватар Статей 4

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Александр Москвин

hr-эксперт

2 услуги

Аудит, разработка и внедрение KPI под ключ

от 10 000 ₽

316

Провожу аудит текущей системы оплаты труда, определяю узкие места и формирую модель их урегулирования. Строю оптимальную систему ключевых показателей эффективности, выделяю главное на что давить, чтобы сотрудники работали эффективнее. Определяю места и заходы под внедрение изменений, возможные варианты с фасилитацией и геймификацией, чтобы минимизировать сопротивление внедрению.

Аватар На сайте с 2020 года

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

LEADERSHIP DEVELOPMENT

hr-эксперт, бизнес-тренер

11 услуг

Разработка системы мотивации персонала на основе KPIs, грейдирование должностей

от 100 000 ₽

449

Команда консультантов и бизнес-тренеров предлагает услуги по разработке систем мотивации персонала, разработку KPI, грейдирование должностей. Анализ стратегических целей компании Анализ действующей системы мотивации персонала Анализ фонда оплаты труда и системы оплаты труда Анализ уровня вовлеченности персонала Формирование профилей, показателей эффективности, ранжирование должностей Формирование системы грейдирования с пр

Аватар На сайте с 2016 года

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Отзывы об исполнителях

АБК Консалтинг

Должностные инструкции | Pегламенты | Мотивация | Консалтинг

PRO Автор статей

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

Хотелось бы выразить нашу благодарность «АБК Консалтинг» за продуманную и качественно реализованную систему мотивации на основе KPI для компании «Импорт Мода».Работа выполнена быстро...

24 августа 2025

Разработка системы мотивации на основе KPI

Михаил Михайлов

управленческий консультант, HR-эксперт, бизнес-тренер

Автор статей

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

Сделали рейтинг в компании, который помог ребятам работать более автономно и отслеживать свои результаты. Михаил также помог определиться с мотивацией консультантов, которые работают в отделе продаж. Главное...

23 марта 2020

Отзыв о разработке и внедрении KPI в компании WorldWideBridge

Спроси HR-эксперта

Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы

Задать вопрос

Коллеги, помогите собрать рабочую базу Telegram-чатов с вакансиями по профессиям Обращаюсь ко всем ...

9 апреля 2025

6 ответов

Частые вопросы и ответы по услугам “Разработка показателей KPI и систем компенсации в Нижнем Новгороде”

Как выбрать консультанта по KPI в Нижнем Новгороде?

Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.

При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.

Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).

Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:

чтобы провести действительно широкий конкурс, опубликуйте проект на нашем портале, приняв все рекомендации по описанию задачи, описанные выше;
после публикации оповещение о вашем проекте на свою почту получат несколько сотен фрилансеров, отправят вам отклики.

Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):

для того, чтобы выбрать исполнителя, надо сделать приглашения понравившимся кандидатам, которые отправили вам отклики, просмотрев их услуги и профили.
Хорошим ориентиром для выбора является рейтинг, количество приглашений и отзывов, которые можно посмотреть в профиле.
Отправить приглашение можно, отметив галочкой исполнителей в таблице либо нажав на заявке исполнителя кнопку "направить приглашение".
В форме приглашения не забудьте указать контакты, удобные для связи!
Приглашения из таблицы могут быть отправлены "оптом", для экономии времени клиента, чтобы можно было задать одни и те же проверочные вопросы один раз сразу нескольким выбранным исполнителям.
Рекомендуем для экономии времени в приглашении указать контрольные вопросы и попросить ответы прислать исполнителей на вашу почту, например, попросить указать компании, для которых выполнялись задачи, этапы работы, условия и т.д.

Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):

посмотрите полученные ответы, на этом этапе лучший показатель готовности к сотрудничеству - это срок ответа, его полнота и его качество.
С теми, чьи ответы вас устроят, поговорите устно, в скайпе или лучше на очной встрече. Уточните опыт решения подобных задач, сроки, способы.
Спросите его, что происходит на рынке по вашей задаче, какие есть возможности для ее решения и что будет делать выбранный исполнитель, какие он видит возможности и риски.
Оцените полученные ответы на предмет зрелости, отношения к задаче, включенности исполнителя, качества его аргументов и - выбирайте!

Как заказать kpi и системы компенсации в Нижнем Новгороде?

1. Заполните заявку на подбор персонала.
2. Получите предложения с ценами от исполнителей.
3. Направьте приглашение рекрутеру или кадровому агентству и обсуждайте ваши вакансии напрямую.
4. Рассмотрите предложения исполнителей из других городов - это поможет экономить на подборе персонала.

Какая комиссия на kpi и системы компенсации в Нижнем Новгороде?

Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.

Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.

Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:

Проекты, привлекающие исполнителей на вахту, линейный подбор, массовый.
Проекты, желающие привлечь исполнителей без описания вакансии / задачи и условий по конкретной вакансии / задаче.

Платные тарифы для заказчиков:

PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.

Как заказать услугу?

01 Заполните заявку
на kPI и системы компенсации

02 Получите предложения
с ценами от исполнителей

03 Выберете эксперта и обсуждайте задачу напрямую

Что включает в себя рейтинг исполнителя?

Отзывы клиентов

Сертификацию и проверку исполнителей

Участие в профессиональных конкурсах

Наличие профессиональных публикаций

Ответы на вопросы клиентов и оценки за них