Управленческие бизнес тренинги в Краснодаре

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Продолжительность 2 дня, численность группы от 6 до 20 человек В течение 33 лет, пока я работаю в качестве бизнес-тренера, снимая запрос с потенциального заказчика обучения, я слышу про желание научить команду руководителей сложным управленческим компетенциям. В то время, как многим не легко справляться с базовыми умениями: четко сформулировать цели для подчиненного или разбить задачу на части, грамотно – деликатно

«Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей»  Ли Якокка  Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для сотрудников разного уровня. Программа обучения максимально эффективна, то есть при оптимальном времени, затраченном на прохождение обучения, участники должны приобрести навыки, которые требуются им для эффе

Провожу практические тренинги для линейных и руководителей среднего звена по ключевым управленческим навыкам: планирование, управление приоритетами и собственной нагрузкой, постановка задач, контроль, делегирование, обратная связь, мотивация и развитие сотрудников.Какую проблему решает обучение?Многие руководители становятся руководителями благодаря сильной экспертности, но зачастую специально не учились управлять людьми. В результате обучения начинающие руково

Решение принято. Ответственный назначен. Срок согласован. Статус — «в работе». Но ближе к контрольной точке выясняется, что участники по-разному поняли результат, полномочий для выполнения задачи не хватило, о риске знали заранее, а руководителю снова приходится вмешиваться и собирать всё вручную. Компания платит за такой разрыв повторными совещаниями, переделками, задержками, лишними согласованиями и вр

Имею серьезный опыт в обучении и развитии персонала, преимущественно линейный и ТОР-менеджмент. Работала в крупных корпорациях, а так же в среднем и малом бизнесах. Прекрасно владею управленческими процессами и навыками, могу обучить персонал на большом количестве личных примеров. Обладаю так же большим опытом в развитии управленческого персонала в туристических компаниях, HoReCa, Телеком, Маркетинг и IT. В обучении применяю различные инструменты: коучинг, ролевые игры, фасилитацию, модерацию

Серия практико ориентированных тренингов для руководителей. Весь управленческий цикл: Планирование, Организация, Мотивация, Контроль. Мы будем с вами говорить на одном языке, потому что мой управленческий опыт включает следующие должности:   Руководитель отдела прмых продаж - 3 года  Руководитель отдела партнёрских продаж - 3 года  Руководитель отдела обучения - 1.5 года

Этот тренинг будет полезен для компаний и команд, где сотрудники -эксперты заняли руководящие должности и нет базовых знаний в управлении. Качественный уровень линейных руководителей - это фундамент компании. Важно развивать этот уровень руководителей и создавать из них кадровый резерв, дать возможность раскрыться и проявиться в должности, а не просто получить запись в трудовой и сесть в стул руководителя. Нужно руководить :) для этого новичкам-руководителям не хватает базовых