Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения. Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!
На сайте с 2014 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 15
Работает удаленно
Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.
На сайте с 2015 года
Статей 119
Награды в конкурсах 3
Добрый день! Провожу воркшопы и интенсивы для руководителей компаний, предпринимателей. Офлайн (РФ) и онлайн. Ситуации, в которых обучение может быть полезно: • бизнес не укомплектован компетентными сотрудниками • необходимо повысить уровень лояльности и удержать персонал • неэффективные коммуникации и конфликты в коллективе Основные вопросы, на которые отвечает программа: 1. Оперативное управление: как в
На сайте с 2024 года
Статей 2
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
Для очного обучения выезжаю в любой регион РФ. На данном обучении рассматривается: Типизация сотрудников и ситуативное управление: 1. Ключевые ошибки руководителя 2. Эффективное делегирование и мотивация 3. Сильный управленец 4. Как создать команду? 5. Делегирование Повышение мотивации сотрудник
На сайте с 2025 года
Статей 1
Тренинг по обучению супервайзеров, полевых тренеров, руководителей продаж. Основные цели тренинга: Познакомить участников тренинга с базовыми принципами и этапами обучения взрослых людей. Обучить руководителей продаж проводить эффективные визиты полевых сотрудников и научится давать им конструктивную обратную связь. Научить руководителя разрабатывать планы развития сотрудник
На сайте с 2022 года
Статей 3
Содержание Программы основано на уникальном практическом опыте автора. В течение нескольких лет были проведены пилотные проекты по внедрению новых форм обучения, которые дали серьезные результаты, востребованные ситуацией сегодняшнего дня. Обобщение работы автора дано в его публикации «Новые стандарты внутрикорпоративного бизнес-обучения», «Манифест новых методов обучения».
На сайте с 2012 года
Аудитория: руководители и кадровый резерв предприятия. Цель: повышение результативности работы за счет освоения базовых навыков управленческой работы. Задачи: Получить знания о ключевых профессиональных компетенциях руководителя (управленческих навыках) Развить практические навыки планирования деятельности, постановки задач и делегирования полномочий, выдачи обратной связи Отработать ограничивающие убежден
Тренинг позволяет ознакомиться с концепцией наставничества, выбрать для себя наиболее продуктивную концепцию, выстроить процесс работы по обучению новых сотрудников. Сформирует систему ключевых понятий в области наставничества. Научит индивидуально подходить к развитию каждого отдельного сотрудниками. Познакомит с методами развития сотрудников на рабочем месте на разных стадиях жизненного цикла со
На сайте с 2018 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Компания «НОВАТЭК-Челябинск» выражает благодарность бизнес-тренеру Константину Пушнину за организацию и проведение тренинга «Навыки управления командой».Программа мероприятия, со...
Оксана, добрый день. Хотим выразить Вам огромную благодарность за обучение 5 и 6 сентября. Для многих наших сотрудников - это был первый опыт структурного/комплексного обучения. Соотв...
ООО «ЭНСОНС» выражает огромную благодарность бизнес-тренеру Георгию Цеплакову и «Школе Эффективного Бизнеса» за обучение на семинаре-тренинге "Управление проектами».Помимо ...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.