Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Для очного обучения выезжаю в любой регион РФ. На данном обучении рассматривается: Типизация сотрудников и ситуативное управление: 1. Ключевые ошибки руководителя 2. Эффективное делегирование и мотивация 3. Сильный управленец 4. Как создать команду? 5. Делегирование Повышение мотивации сотрудник
На сайте с 2025 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 1
Работает удаленно
Разрабатываю программы тренингов и самостоятельные кейсы по нескольким направлениям: - управленческие функции - продажи: активных продажи, розница, сфера услуг. Помимо этого могу составить стандарты общения с клиентом/покупателем с речевыми скриптами, описанием требуемых действий. При необходимости - выстраиванием взаимосвязи ожидаемого поведения сотрудника с корпоративной культурой и ценностями компании.
На сайте с 2017 года
Статей 14
О тренинге: Знают ли Ваши сотрудники, что такое настоящая эффективность и результативность в работе? А c помощью чего её можно добиться? Как показывает наш опыт обучения специалистов и руководителей коммерческих и государственных организаций, общее представление о том, что нужно делать есть почти у каждого сотрудника. Но когда дело доходит до практики, проясняется совершенно другая кар
На сайте с 2022 года
Статей 3
Цель: Снятие эмоционального напряжения, создание положительного эмоционального настроя на дальнейшую работу. Задачи: Понимание своих профессиональных кризисов и возможности их разрешения Понимание причин и особенностей эмоционального выгорания, самодиагностика на ранних этапах и первая самопомощь. Иследвание своих сильных сторон и выявление скрытого потенциала. Расширение видения своих возможностей и пр
Предлагаю услуги по проведению тренинга результативных управленческих навыков. Преимущества тренинга по сравнению с другими подобными программами: В отличие от стандартных программ развития управленческих навыков данный тренинг нацелен именно на ключевые управленческие навыки и отработку их в практических упражнениях. Практике в тренинге 80% информации 20%.Через развитие управленческих навыков повысить лояльность сотрудников, большее понимание целей и задач, результа
На сайте с 2013 года
Предлагаю проведение тренингов по повышению квалификации ваших продавцов;- по продажам- по преодолению возражений- по переговорам- по презентации продуктов и услуг компании- по холодным звонка и телефонным продажам- по умению говорить на языке выгод клиентаВ тренинге разбираются основные компетенции продавца который продает много,дорого и каждому клиенту, а именно;1.
Практическая методика «Стол переговоров: как работать с трудными вопросами». Стол переговоров — практический инструмент, который позволит отработать «трудные вопросы» при переговорах в игровой форме. Благодаря данной методике вы регулярно сможете совершенствовать навык переговоров: лучше договариваться и управлять собой в процессе общения, почувствуете себя спокойнее в ситуации психологического давления или дискомфорта.
Аудитория: руководители и кадровый резерв предприятия. Цель: повышение результативности работы за счет освоения базовых навыков управленческой работы. Задачи: Получить знания о ключевых профессиональных компетенциях руководителя (управленческих навыках) Развить практические навыки планирования деятельности, постановки задач и делегирования полномочий, выдачи обратной связи Отработать ограничивающие убежден
Программа "Мастерская тренеров" включает в себя следующие модули: Модуль 1: «Общая методология тренингового обучения». Модуль 2: «Тренерское мастерство: проведение обучения и управление групповой динамикой». Модуль 3: «Частная методология тренингового обучения». Модуль 4: «Методическое мастерство: разработка программы обучения». Модуль 5: «Презентационные и коммуникативные инструменты
Классический надежный тренинг для обучения младших менеджеров, обкатанный на большом количестве управляющих и кандидатов во внутренний кадровый резерв. Участники получают знания и инструменты для эффективного управления линейным персоналом, а также отрабатывают навыки планирования, организации и контроля основных управленческих целей и задач.
На сайте с 2012 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
20 лучших бизнес-тренеров по продажам
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
ООО «Трафик» выражает благодарность компании «Startup group» за профессионализм и ответственный подход в работе. В 1 квартале 2014 года тренерами компании «Startup group&r...
Компания ООО «АИРДЕНТ» в лице Чебаненко Сергея Владимировича выражает благодарность консалтинговой компании «ШЕМОНАЕВА CONSULTING», а именно генеральному директору и тренеру Анастасии Шемон...
От лица компании ЗАО «Тандер» филиала В. Новгород (сеть магазинов Магнит) выражаю огромную благодарность компаниям ООО «Действие» г. Санкт-Петербург и ООО «Центр управленче...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.