Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 364
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом. Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет: Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 
На сайте с 2021 года
Статей 30
Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.
На сайте с 2015 года
Статей 119
Награды в конкурсах 3
Разрабатываем и проводим корпоративные программы развития руководителей под конкретные задачи компании. До начала обучения определяем, что именно должно измениться в работе руководителей: какие решения они должны принимать самостоятельно, как ставить задачи, делегировать, контролировать результат, мотивировать сотрудников и взаимодействовать с командой. Программа может проходить в формате практического тренинга, цикла модулей с заданиями между встречами или смешанного обучения. При не
На сайте с 2024 года
Статей 2
Умение воспринимать изменения - пропуск для современного руководителя.Ханс Бекерер, «Дир». Как сказал однажды один из лидеров СБАР (Содружества Бизнес-Ангелов России), «Сегодня в России одна из ключевых проблем - нехватка квалифицированных руководителей, как среднего звена, так и руководителей подразделений. Большинство руководителей
Статей 1
Предлагаем вашему вниманию услуги по обучению для руководителей отделов продаж. После обучения участники: Структурируют и «разложат по полочкам» уже имеющийся опыт. Обогатят свои знания по управлению из материалов тренинга и опыта других участников. Повысят уровень удовлетворённости сотрудников от работы и мотивацию на достижение резу
На сайте с 2018 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
Для руководителей проводила тренинги на различные темы. В управлении опыт работы более 10 лет. Есть диплом директора по персоналу. Стратегическое управление. Также проходила доп. курсы и вебинары по управлению. Ранее работала руководителем отдела по работе с персоналом. Создавала с нуля отдела по подбору и адаптации. Участвовала в оценке сотрудников и разработке ИПР, а также программ обучения и тренингов.
На сайте с 2023 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Добавлен новый отзыв через форму Далимо.jpg
Филиал ПАО «РусГидро» - «Корпоративный — университет гидроэнергетики» выражает благодарность коучу Шаркель Светлане Юрьевне за участие в проекте индивидуального коучингового сопров...
АО «Артпласт» рекомендует Матвееву Евгению как надежного и стабильного делового партнера. Сотрудничество с Евгенией началось в июне 2017 года и продолжается до настоящего времени. Матвеева Егения проводит в АО «Артпл...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Бесплатные вебинары для бизнес-клиентов: мощный инструмент или пустая трата времени и ресурсов?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.