определение будущей структуры организации, её систем управления, процедур выполнения действий определение элементов системы и их качественные и количественные характеристики; оптимально разместить элементы системы относительно друг друга; установить вертикальные (управленческие) и горизонтальные (технологические) связи между элементами; установить информационные взаимосвязи между элементами системы; разработать регламенты процессов, происходящие
Госслужба
Ритейл
Консалтинг
Телеком
IT
Что решаю Помогаю перестроить структуру компании под новую стратегию, рост бизнеса, разделение функций собственников или переход к профессиональному управлению. Что получает клиент целевую модель управления; организационную и штатную структуру; распределение функций между подразделениями; описание ролей и зон ответственности; матрицу полном
Образование
Промышленность
Строительство
Фитнес/спорт
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших экспертов по описанию бизнес-процессов
20 лучших фасилитаторов
20 лучших hr-консультантов
Стратегическое проектирование — это процесс выстраивания стратегии управления человеческими ресурсами в организации. Он решает проблемы, связанные с подбором, развитием и управлением персоналом, направленные на достижение целей компании, для эффективного использования человеческого потенциала и достижения успеха. Что стратегическое планирование даст вашей компании: Цели компании: стратегически приоритеты и цели, которые необходимо достичь с помощью ч
Фарма
Безопасность
Программа консультирования компаний Ольги Берегович. Частая проблема сегодняшних компаний малого бизнеса в России – недоорганизованность. «Симптомы» этой организационной болезни следующие: Сотрудники, даже сидящие друг напротив друга, могут одновременно выполнять одну и ту же задачу (не согласованные, дублирующие функции). Как следствие, компания тратит время и деньги (как минимум, окладная зарплаты)
Маркетинг, PR
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Спасибо Alina Valencia за, как всегда, прекрасную организацию, а Светлане - огромная благодарность за суммирование своего опыта за более чем многолетнюю историю работы в стратегическом поле! Именно примеры из п...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Бывший сотрудник просится обратно. Берете? Год назад ушел к кон...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.