Стратегическая коуч сессия в Санкт-Петербурге

Командная стратегическая сессия - полезный инструмент, который позволяет достичь следующих целей:  определить, куда и как двигаться дальше; сформировать единое видение и правила взаимодействия; провести анализ рисков и возможностей; найти и проработать выход из трудных ситуаций, решить конфликтные кейсы; повысить вовлеченность и определить роль каждого из участников в реализации решений. Разработка программы се

Я провожу стратегические сессии.  Под разные компании подбираю разный формат страт. сессий. В основном использую 4 варианта:  Стратегическая сессия классического МВА Страт сессия по Адизесу Страт сессия по Сергею Феоринову Стратегически-тактическая сессия по Мариновичу (на срок 1-2 года)  Каждой компании нужна своя методология проведения сессии в зависимости от задач, компании, отрасли, рынка.

Данная программа направлена на разработку стратегии развития команды для эффективного взаимодействия, создания командного превосходства и достижения максимальных результатов. Командная сессия позволит создать видение будущего успешной команды, выявить корневые проблемы, препятствующие развитию и определить направления деятельности команды, разработать проекты развития и составить план действий на внедрение для создания командного превосходства.

Если вам нужен не просто фасилитатор, а специалист с бизнес опытом, который подготовит и проведёт полноценную стратегическую сессию, направленную на появление общего видения, выявление текущих сложностей, повышение мотивации команды, формирование плана развития, то буду рад быть полезным. У меня за плечами десятки проведённых стратегических сессий как для основателей стартап проектов, так и для менеджеров действующих бизнесов.

Предлагаю услуги по подготовке и проведению стратегических сессий под ваш запрос: формирование видения и миссии бизнеса, цели и стратегия бизнеса на период 3-5 лет, стратегический план и показатели эффективости, корректировка стратегических планов с учетом рисков, стратегические прорывы в условиях кризиса. При необходимости могут быть привлеченены эксперты по отраслям. Продолжительность сессий – от 1 до 3-х дней ( зависит от сложности запроса, размера бизне

Какие задачи Вы хотите решить в ходе проведения стратегической сессии?   Если Вы хотите: Добиться сбалансированного видения на проблему. Решить внутренние проблемы и противоречия. Сплотить команду. Обсудить новые цели. Решить задачи эффективной коммуникации То Вам нужна сессия, проводящаяся по методике фасилитации. Фасилитатор создает условия коллективного обсуждения проблемы, но за качество и жизнеспособность

Стратегическая сессия (стратсессия) — это мероприятие, на котором руководство и ключевые сотрудники планируют развитие бизнеса и принимают решения, определяющие будущее компании. Стратегические сессии (стратсессии) служат для выхода из повседневной рутины мелких задач и позволяют задуматься о глобальных перспективах бизнеса, а также синхронизировать деятельность отделов с общей стратегией компании. В ходе таких вст

Стратегическая сессия принципиально отличается от совещани, планерки и тд. Стратегическая сессия решает огромное коичество задач для бизнеса. Это и определение целей компании, стратегии компании, решается формат достижения плана действий или прорабатываются некоторые правила работы по какому-то вопросу. Важно понимать, что при правильной орагнизации стратегической сессии никто из участником не останется в стороне простым наблюдателем, а будет принимать активное участие в работ

Уважаемые руководители, если в вашей компании назрела необходимость пересмотра бизнес-модели, стратегических целей и плана развития предприятия, вы можете это сделать по специальным методикам на  стратегической сессии в составе управленческой команды с привлечением ключевых сотрудников вашего предприятия. Этапы и задачи сессии: Этап 1. Вводный семинар «Развитие би

Сегодня линейные стратегии, разработанные по распространенным шаблонам, быстро устаревают. К тому же они уже не дают существенных конкурентных преимуществ - другие участники рынка используют те же шаблоны и алгоритмы разработки стартегии.  Шансы на лидерство дает гибкая стратегия, в которой компания может конструировать будущее, предвосхищая и используя изменения. Здесь важны скрость принятия решений, удержание фокуса, предотвращение нескоординированных и противоречащих действий