Отдел неэффективен: каких навыков не хватает вашим сотрудникам, чтобы начать выполнять план, давать результат, достигать поставленных целей❓ На каком функционале каждый из них даст результат❓ Как правильно провести ротацию и кто будет наиболее эффективен в новой структуре❓ Как не ошибиться в выборе результативного сотрудника и\или создать кадровый резерв❓ Эти и другие вопросы беспокоят едва ли не каждого со
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 359
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Если развитие сотрудников не происходит системно, компания теряет деньги. Хаотичные тренинги без плана превращаются в формальность, где на результат это практически не влияет. Наша задача — изменить эту ситуацию и создать управляемое развитие сотрудников, которое напрямую работает на бизнес.Зачем важна предварительная подготовкаПрежде чем мы начнем работу над индивидуальными планами развития (ИПР), необходимо понимать, что этот процесс требует тщательной подготовки. Качественный план
На сайте с 2026 года
Статей 10
Награды в конкурсах 1
ИПР превращает результаты оценки в конкретные действия: какие компетенции развивать, через какие задачи и в какие сроки. Строим планы по правилу 70/20/10: 70% развитие через реальные рабочие задачи, 20% через взаимодействие с окружением, 10% обучение. Что входит в план: развитие на рабочем месте, специальные проекты, обучение на опыте других, поиск обратной связи, самообучение, изучение теории, тренинги и семинары. Форматы Стандартный и расширенный
На сайте с 2018 года
Статей 1
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Индивидуальный план развития (ИПР)/ Personnel Development Plan (PDP) нужен и новичку, и опытному сотруднику для "прокачки" определенных навыков и компетенций. ИПР/PDP помогает: Комплексно задуматься о своем развитии; Подумать о треке развития, который подходит именно вам в этот момент; Сфокусироваться на развитии именно тех навыков, которые дадут вам скачок в продвижении. Что вы получите по итогу нашей совместно
На сайте с 2020 года
Статей 6
Индивидуальный план развития сотрудника (или если вы пока только планируете свою карьеру) нужен для "прокачки" определенных компетенций. В каких случаях нужно оценить и прокачать профессиональные компетенции? нужно понять справится ли сотрудник с новым объемом работы (при назначении на новую должность, например. Или принимаем на работу нового сотрудника); формируете кадровый резерв на ТОПовые должности; проводите коллективное собеседование на п
На сайте с 2017 года
Статей 7
Индивидуальный план развития сотрудника (или если вы пока только планируете свою карьеру) нужен для "прокачки" определенных компетенций. В каких случаях нужно оценить и прокачать профессиональные компетенции? Нужно понять справится ли сотрудник с новым объемом работы (при назначении на новую должность, например. Или принимаем на работу нового сотрудника); Формируете кадровый резерв на ТОПовые должности; Проводите коллективное собеседование на п
На сайте с 2021 года
Для HR-специалистов и руководителей подразделений. Консультации и участие в разработке моделей компетенций по должностям и выстраивание процесса сопровождения сотрудников через ИПР (Индивидуальный План Развития): диагностика должностей и необходимых компетенций составление модели компетенций с учетом стратегии бизнеса выстраивание системы развития и сопровождения команды через ИПР сопровождение по целям структура развивающих встреч
На сайте с 2019 года
Статей 4
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.