Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Отдел неэффективен: каких навыков не хватает вашим сотрудникам, чтобы начать выполнять план, давать результат, достигать поставленных целей❓ На каком функционале каждый из них даст результат❓ Как правильно провести ротацию и кто будет наиболее эффективен в новой структуре❓ Как не ошибиться в выборе результативного сотрудника и\или создать кадровый резерв❓ Эти и другие вопросы беспокоят едва ли не каждого со
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 348
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Проект для компаний, которым нужно оценить управленческий потенциал сотрудников, подготовить кадровый резерв и перевести оценку в понятные планы развития. Помогаю описать критерии управленческой эффективности, провести оценочные мероприятия, собрать обратную связь и сформировать индивидуальные планы развития. Результат - не просто рейтинг участников, а управляемая картина сильных сторон, зон роста и следующих шагов развития.
На сайте с 2023 года
Статей 4
Оценка 360 градусов — это не просто «опрос коллег». Это мощный инструмент для выявления реального потенциала сотрудников, скрытых конфликтов, зон роста и точек системного развития бизнеса. Многие компании проводят оценку формально: рассылают анкету, собирают ответы, печатают отчёт — и кладут его в папку. Такой подход не даёт результата. Настоящая ценность 360° — в том, чтобы перевести обратную связь в действия: в развитие людей, улучшен
На сайте с 2026 года
Статей 1
Индивидуальный план развития (ИПР)/ Personnel Development Plan (PDP) нужен и новичку, и опытному сотруднику для "прокачки" определенных навыков и компетенций. ИПР/PDP помогает: Комплексно задуматься о своем развитии; Подумать о треке развития, который подходит именно вам в этот момент; Сфокусироваться на развитии именно тех навыков, которые дадут вам скачок в продвижении. Что вы получите по итогу нашей совместно
На сайте с 2020 года
Статей 6
Индивидуальный план развития сотрудника (или если вы пока только планируете свою карьеру) нужен для "прокачки" определенных компетенций. В каких случаях нужно оценить и прокачать профессиональные компетенции? нужно понять справится ли сотрудник с новым объемом работы (при назначении на новую должность, например. Или принимаем на работу нового сотрудника); формируете кадровый резерв на ТОПовые должности; проводите коллективное собеседование на п
На сайте с 2017 года
Статей 7
Индивидуальный план развития сотрудника (или если вы пока только планируете свою карьеру) нужен для "прокачки" определенных компетенций. В каких случаях нужно оценить и прокачать профессиональные компетенции? Нужно понять справится ли сотрудник с новым объемом работы (при назначении на новую должность, например. Или принимаем на работу нового сотрудника); Формируете кадровый резерв на ТОПовые должности; Проводите коллективное собеседование на п
На сайте с 2021 года
Для HR-специалистов и руководителей подразделений. Консультации и участие в разработке моделей компетенций по должностям и выстраивание процесса сопровождения сотрудников через ИПР (Индивидуальный План Развития): диагностика должностей и необходимых компетенций составление модели компетенций с учетом стратегии бизнеса выстраивание системы развития и сопровождения команды через ИПР сопровождение по целям структура развивающих встреч
На сайте с 2019 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Используете ли вы в своей работе опросники или тесты? Как оцениваете тенденции?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.