Создание миссии и ценностей компании в Москве

Командная работа по формулированию Миссии и ценностей компании для повышения устойчивости бизнеса.Люди делают бизнес. Для них всегда важен смысл того, что они делают! Любая компания обладает смыслом, определяющим ее деятельность. При этом они делятся на две категории.Категория 1. Знают свою Миссию и строят свой бизнес в соответствии с ней. Категория 2. Догадываются о своей Миссии, однако не имеют в сформулированном виде, поэтому управление компанией построено

Миссия и ценности, которые работают: превратите корпоративные лозунги в инструмент роста бизнеса Полный цикл разработки и внедрения: от формулировок до интеграции в каждый процесс компании. Решение для HR-директоров, которые хотят снизить те

Бизнес-квест может дополнить или стать центральной частью Вашего корпоративного мероприятия посвященного новому году, дню рождения компании или иной значимой даты. За 2 часа Ваши сотрудники погрузятся в историю Космической программы СССР, поданную через серию кейсов, в каждом из которых нужно принять сильное решение на основе ценностей корпоративной культуры партнерства и результата. Культура партнерства и результата – это культура настоящего, культура управленческих и п

Миссия компании - это ее основное назначение и цель существования, а ценности - принципы и убеждения, которые она придерживается при принятии решений и в своей деятельности. Создание миссии и ценностей компании является важной частью стратегического управления, имеет следующие цели и решает ряд вопросов: Определение направления и целей: помогает ответить на вопрос: "Зачем мы существуем?" Формирование уникальности:

«Когда корпоративные ценности начинают жить в команде, а не лежать в презентации» Большинство компаний сталкиваются с одной и той же проблемой: ценности есть, но никто их не помнит, не использует и не применяет в работе. Они висят на стенах, лежат в брендбуке — и на этом всё. Ценностные карточки и ежедневные микро-игры — это формат, который оживляет ценности в повседневной работе сотрудников. Лёгкие задания, мини-вызовы, игровые механики и коротк

Для кого: малый, средний и крупный бизнес Целевая аудитория: собственники и акционеры, которым важно задать стратегический вектор компании; топ-менеджеры, нуждающиеся в едином ориентире для управленческих решений; HR-директора, отвечающие за развитие корпоративной культуры; руководители среднего звена, которые должны транслировать ценности в команды; сотрудники, которым важно

Разработка миссии – очень значимый и ответственный этап развития организации. К идее создания миссии компания подходит на определенном этапе своего жизненного цикла, который должен обозначить не только свое место в бизнесе и на рынке, но и задать вектор дальнейшего развития, вдохновлять и стимулировать. Многие компании делают огромную ошибку, полностью отдавая на откуп стороннего консультанта реализацию этой идеи, считая, что «свежая кровь» обновит всю кровено

Создание с нуля миссии и ценностей внутри Вашей компании. Что предполагается в программе? Вовлечение сотрудников Совместное создание: вовлечение сотрудников в процесс создания миссии и ценностей помогает повысить их приверженность и понимание. Обсуждение и обратная связь: организация обсуждений, опросов или рабочих групп для сбора идей и обратной связи от сотрудников. Интеграция в куль

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Тренинг будет проводится в формате модерационной сессии, в которой каждый участник сможет создать именно то, что больше всего нужно ему и бизнесу. Длительность программы: 1 день на формирование миссии и ценностей 2 дня - при необходимости составления плана по внедрению/вариантов использования. О программе т

В качестве ключевого подхода при разработке миссии и ценностей мы видим вовлечение максимального количества сотрудников в обсуждение и определение «ДНК компании». Проведение онлайн-исследования позволяет выявить ключевые тенденции, особенности и основные предпосылки к формулированию ценностей Компании. На основании результатов исследования разрабатывается сессия для ТОР команды, во время которой ключевые люди сформулируют Миссию и Ценности Компании для дальнейшей трансляции и каск