Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
В рамках нашего сотрудничества готов провести анализ факторов мотивации персонала компании, оценку конкурентоспособности и соответствие целям компании существующей системы мотивации, а также разработать систему ключевых показателей эффективности. Итогом работы является документ, содержащий результаты анализа и предложения по внедрению разработанной системы показателей.
На сайте с 2013 года
Работает удаленно
Добрый день! Если ваша действующая система мотивации не работает или вы хотите разработать и внедрить новую систему мотивации/ KPIs самостоятельно и вам нужна в этом помощь, приглашаю к себе на консультацию. На которой мы: сделаем аудит вашей старой системы мотивации или разработаем новую выявим узкие места, которые не работают, либо работают плохо при необходимости проанализируем различные наборы KPIs и определим наиболее работающие для вас
На сайте с 2021 года
Сертификация пройдена
Статей 16
Предлагаю разработать индивидуальную систему KPI, основанную на международных стандартах (OKR, SMART-критерии) и адаптированную под специфику вашей компании. Услуга включает: Анализ текущего состояния: оценка существующих KPI, выявление неэффективных показателей и зон для оптимизации. Разработка новых KPI: формирование ключевых показателей эффективности для руководителей и сотрудников с учетом стратегических целей компании, этапов реализац
На сайте с 2025 года
Статей 1
Разрабатываю результативные системы мотивации для всех категорий персонала компаний. Как результат проекта, Вы получите: Рост производительности труда и прибыли за счет распределения ответственности за финансовый результат на всех сотрудников компании; Максимально целевое использование ФОТ - платить не за часы в офисе, а за результат - «привязка» размеры заработной платы к прибыли компании и личным показателям каждого сотрудника; Ро
На сайте с 2019 года
Статей 11
Награды в конкурсах 1
Разработаю для вашей компании как материальную, так и нематериальную системы мотивации для сотрудников, исходя из ваших целей и ожиданий. Помогаю с ведением "Фото дня" и последующей аналитикой с рекомендациями. Провожу при необходомости сессии, для выявления истинной мотивации. Более подробно готова обсудить лично.
На сайте с 2023 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по разработке KPI
Я практик в сфере построения прибыльных отделов продаж. Моя задача — создавать систему в продажах и передавать собственнику в виде простых инструкций. В работе придерживаюсь правил — строить систему, описывая технологии. При таком подходе считаю, что бизнесу не нужны гении. Просто нанимаем талантливых сотрудников, которых много, обучаем их, даем технологии, а затем контролируем. Это относится и к продавцам и к руководителям. Оказываю следующие виды ус
На сайте с 2024 года
Статей 12
Система мотивации должна соответствовать текущим задачам компании: активно развиваемся, удерживаем новичков или начинаем рост. Второй не менее важный пункт - на сколько вы хотите контролировать сотрудника. Вам важен конечный результат, или вы хотите видеть также промежуточные шаги? Третье. Есть что-то нематериальное, на что влияет сотрудник? Хорошее настроение клиентов, комфорт коллег? Ответы на эти 3 вопроса дадут основную информацию для составления работающей с
Что позволит показатель разработки мотивации: Структурировать задачи, выполняемые сотрудником. Приведение работы к результату. Понимание прозрачности начисления премий и иных выплат. Определение трудозатрат. Фокусировка выполнения должностных обязанностей сотрудника на результативность работы. Буду рада сотрудничеству.
За что платится бонус все знают. А за что платится фикс? Если ваши сотрудники полагают, что фикс это за сам факт их существования, то вам требуется система управления KPI, которая покажет, что "фикс" это фиксированная оплата за выполнение определенных KPI, а "бонус" это "предпринимательская надбавка".А что делать с "непродающими" подразделениями? Как управлять прозрачной и, главное, понятной и справедливой, системой KPI подразделениям back office? Например, IT-поддержке, бух
На сайте с 2014 года
Мы разработаем для вас индивидуальные ключевые показатели эффективности, которые помогут: Четко оценивать работу команды и каждого сотрудника. Сфокусироваться на достижении стратегических целей. Оптимизировать процессы и повысить производительность. Повысить мотивацию сотрудников через прозрачные и достижимые цели. Получите инструмент, который работает на результат! Обратитесь за консультацией и сделайте первый шаг к росту вашего би
Статей 6
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
В 2009 г. специалистами Компании «ХайТек Груп» была проведена работа по модификации существующей системы оплаты труда Компании «Мармелад пром центр». ООО «ХайТек Груп&raq...
Зеленцов Ю.Ю. - деловой партнер нашей компании уже значительное время. За весь этот период у нас ни разу не было разочарования результатами нашей совместной деятельности в решении совместных проектов п...
Выражаем благодарность Тряпицыной Инне за проделанную работу по разработке Положения о премировании для нескольких наших отделов — Юридического отдела, бухгалтерии и производства.Инна очень грамотно проко...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как правильно сообщить кандидату мотивацию, если доход на 80 % состоит из премии?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.