Разработка систем оплаты труда в Екатеринбурге

Ваша система оплаты труда понятна и мотивирует сотрудников? Оплачивается результат, а не часы в офисе? Вы всегда точно знаете сколько денег уйдет на зарплату? Если вы не можете ответить "да" на все эти вопросы, стоит пересмотреть принципы оплаты. Предлагаю сделать это быстро и эффективно и без больших временных и денежных затрат.В своей работе придерживаюсь следующих принципов: Максимальный положительный эффект для бизнеса

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Добрый день, уважаемые заказчики! Прдлагаю услуги по разработке оптимальной именно для вашей компании системы оплаты труда. Система будет учитывать особенности Вашей компании.  Сситема оплаты может включать как фиксированную часть (должностной оклад) так и переменную часть, которая может выплачиваться с различной периодичностью и быть выплачена только по факту достижения результатов.

Занимайтесь не виртуальной мотивацией, а конкретной заработной платой. Освободите свое время от  непонятных вопросов и  негативных реакции персонала.  Мы  возьмём на себя негативные стороны этой работы.  Кризис-менеджмент наша работа. Составим нужный пакет документов и  рассчитаем трудоёмкость для расценок.

Предлагаю услугу по разработке СОТ, KPI и системы мотивации: Анализ существующих: системы оплаты труда (СОТ) и системы мотивации Рекомендации по корректировке, изменению, разработке СОТ и системы мотивации Оценка персонала, определение мотивирующих и демотивирующих факторов Разработка и внедрение системы мотивации и оплаты труда Формирование системы месячного, квартального, годового, трехлетнего бонусирования для разных категори

Добрый день! Меня зовут Алёна, мой опыт работы в HR сфере более 6ти лет. На протяжении этого времени разработка мотивации было неотъемлемой частью функционала, далее в роли частного HR консультанта, также помогала формировать мотивацию для заказчиков. Умею соблюдать баланс между интересами сотрудника и компании, что позволяет составить мотивацию взаимовыгодную для обеих сторон. Сотруднику - стремиться к выполнению показателей или планов, а компании иметь результативног

Полный цикл разработки от глубокой аналитики до внедрения на предприятие. Оптимальная система оплаты труда позволяет оптимизировать бизнес-процессы - повысить продуктивность работы сотрудников, оптимизировать затраты на фонд оплаты труда.   Система оплаты – это определенная взаимосвязь между показателями, характеризующими меру (норму) труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной пл

Как привлечь новых эффективных сотрудников в отдел продаж? Как уверенно делегировать часть задач? Как четко определить границы ответственности компании и сотрудника? Найти решения на эти вопросы помогает создание системы мотивации для сотрудников отдела продаж по KPI. Вы получите: Матрицы KPI для каждой должности. Модель расчета  по системе мотивации по каждой должности в Excel Положение об оплате труда сотрудников о

Проанализируем существующую систему оплаты труда (анализ рынка оплаты труда для актуальных вам должностей, отчет о соответствии размера заработной платы ожиданиям кандидатов среднего и высокого уровня, анализ показателей эффективности сотрудников, которые включены в системы оплаты труда (при наличии), предоставление рекомендаций о корректировке этих показателей либо полный пересмотр). предоставим рекомендации по работе с фондом оплаты труда (дадим четкие рекомендации по оптимиз

Разработка, методическое сопровождение и внедрение комплексной системы мотивации персонала на предприятиях, системы оплаты труда (грейды, материальная и нематериальная мотивация) -участие в составлении, мониторинг и контроль исполнения бюджета в рамках зоны ответственности- внедрение и реализация Процесса Управления Результатами (управления по целям – постановка целей, мониторинг исполнения целей; оценка компетенций сотрудника, планирование карьеры, разви