Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 359
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Добрый день, уважаемые заказчики! Прдлагаю услуги по разработке оптимальной именно для вашей компании системы оплаты труда. Система будет учитывать особенности Вашей компании. Сситема оплаты может включать как фиксированную часть (должностной оклад) так и переменную часть, которая может выплачиваться с различной периодичностью и быть выплачена только по факту достижения результатов.
На сайте с 2014 года
Статей 22
Награды в конкурсах 3
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке KPI
Аннотация В настоящее время в большинстве организаций существует некое количество «запутанных» должностей. Часто можно встретиться с «пониманием» руководства к пожеланиям сотрудников о более солидном названии той или иной должности. В связи с этим происходят «перекосы» в понимании функционала, управлении карьерой, управлении обучением и развитием. Все это откладывает серьезны
На сайте с 2017 года
Статей 44
Достижение успеха через KPIВ условиях современного бизнеса, где результаты важны как никогда, ключевые показатели эффективности (KPI) становятся основным инструментом для оценки производительности и достижения целей компании. Мы предлагаем услугу по разработке KPI, которая поможет вам сосредоточиться на главном и добиться значимых результатов.Этапы взаимодействия:1. Анализ текущего состояния — мы изучаем вашу организацию и определяем потребности в KP
На сайте с 2025 года
Предлагаю вам комплексный подход к оптимизации системы мотивации сотрудников вашей организации. Проект включает глубокий анализ текущего положения дел в области заработной платы и ключевых показателей эффективности (KPI), разработку рекомендаций по улучшению структуры вознаграждений и построению прозрачной системы стимулирования персонала. 1. Диагностика: Оценка существующей системы вознаграждения и выявлении узких мест и проблемных зон. 2. Анализ рынка: Изуч
На сайте с 2013 года
Построение отдела с "нуля". Формирование базы клиентов по профилю, обучение сотрудников, мониторинг деятельности, улучшение. Разработка, внедрение улучшение системы KPI. Составление плана развития компании (написание стратегии, выявление уникального торгового предложения, проработка сильных и слабых сторон) Составление алгоритма работы для отдела (план для специалистов по тендерам; план для специалистов по работе с клиентами - разработка папки менеджера: скрипты,
На сайте с 2022 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
В 2009 г. специалистами Компании «ХайТек Груп» была проведена работа по модификации существующей системы оплаты труда Компании «Мармелад пром центр». ООО «ХайТек Груп&raq...
Зеленцов Ю.Ю. - деловой партнер нашей компании уже значительное время. За весь этот период у нас ни разу не было разочарования результатами нашей совместной деятельности в решении совместных проектов п...
Работа с Надеждой была очень продуктивной. Задача по написанию положения о вахтовом методе (нетиповой вахте) было выполнено качественно и в срок. Сразу чувствуется профессионализм! Очень много нового узнала о...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как правильно сообщить кандидату мотивацию, если доход на 80 % состоит из премии?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.