Разработка KPI для сотрудников в Санкт-Петербурге

Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Почему это важно? Эффективная система удержания талантов на ключевых позициях помогает оптимизировать затраты и ресурсы компании, предотвращая потери сотрудников, снижая текучесть кадров и обеспечивая более эффективное использование бюджетных ресурсов для развития бизнеса.  Если ваши бизнес сталкивается с постоянным оттоком ключевых кадров - то эта услуга для вас.

Предлагаю построение системы KPI для специалистов в области продаж и маркетинга (руководителей отдела продаж, менеджеров по продажам, специалистов по работе с клиентами, руководителей отдела маркетинга, продакт-менеджеров, аккаунт-менеджеров, бренд-менеджеров, специалистов по развитию СТМ и др.) 

Нужно замотивировать сотрудников? Устали платить приличные оклады, не имея возможности манипулировать суммами? Необходимо, чтоб сотрудники зарабатывали столько, сколько вкладывают? Есть ответ: нужна система премирования (KPI). Готова помочь в решении данной задачи, где вы получите систему премирования и депремирования в виде excel-файла, который можно внедрить в любую СЭД, ERP и пр.,  по каждой должности, исходя из ф

Я много работаю с KPI и системами оплаты труда. Разрабатываю дял компаний, в которых работаю и для моих клиентов. Преподаю Экономику труда в бизнес-коле ИМИСП, пожтому опираюсь на фундаментальные знания и мои системы оплаты труда хвалят за эффективность. Также работаю с нормированием труда, систематизацией и регламентацией.

Если перед вашей компанией стоит задача разработки или совершенствования системы KPI предприятия, то вы можете использовать для этого удобный справочный продукт – библиотеку показателей деятельности KPI-Library. В настоящее время библиотека содержит более 600 наиболее актуальных показателей деятельности, разделенных на четыре группы.

Система мотивации – важный инструмент в управлении персоналом и получении прибыли. Здесь не может быть шаблонов, ведь в каждой компании свои ценности и цели. И для того, чтобы получить рабочую систему мотивации, я подхожу индивидуально к каждому запросу, выявляю, что нужно именно вам, какие показатели и результаты вам важны. По итогу вы получаете таблицу с показателями, описанием и формулами.

 выяснение цели компании и донесение их до сотрудников;  мотивация коллектива на достижение целей и качественное выполнение возложенных обязанностей;  увеличение роста показателей предприятия в конечном итоге. Поможем создать индивидуальную систему мотивации сотрудников, которая будет работать на достижение целей, увеличение прибыли и развитие Вашей компании. Эффективная система мотивации должна быть индивидуально разработана п

Система мотивации в компании должна быть простая, открытая и понятная для персонала, чтобы сотрудник самостоятельно мог рассчитать, какой доход он получит по результатам работы за период (месяц, неделю). В каждом бизнесе есть своя специфика, поэтому универсальная схема не сработает. Даже в разных компаниях в одной сфере скорее всего будут разные системы мотивации, т.к. разный фокус внимания на развитие компании. Мы разрабатываем системы мотивации под запросы заказчика.