Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б
На сайте с 2017 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 240
Награды в конкурсах 4
Работает удаленно
Уважаемые заказчики, предлагаю вам свои услуги по разработке ключевых показателей эффективности для основных подразделений: Отделов продаж-Руководителей отделов и Менеджеров по продажам, Продавцов-консультантов и Менеджеров-дизайнеров, Администраторов гостиниц, и другого персонала основных подразделений сферы продаж и услуг.
На сайте с 2014 года
Статей 21
Награды в конкурсах 3
Разработка KPI для отдела продаж Цель: Руководители успешных компаний, как правило, понимают, в чем состоят их преимущества над конкурентами и предпринимают целенаправленные действия по усилению своих позиций на рынке. Проблема состоит в том, что ее не понимают или не принимают те, кто должен активно участвовать в ее выполнении: руководители верхнего уровня, среднего, нижнего звена и сотрудники. Назначение формализованной стратегии состоит в создании обще
На сайте с 2023 года
Статей 11
Предпосылки для оказания услуги: отсутствие оценки эффективности работы подразделений, мотиваций, KPI; отсутствие механизмов для своевременной и оперативной адаптации СОТ под изменения требований бизнеса; потребность в организации системы планирования ФОТ в разрезе статей затрат, подразделений, бизнесов; «перекосы» в распределении средств на оплату труда; разрывы в соотношениях темпов роста производительности труда и темпов ро
На сайте с 2024 года
Статей 22
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
Вы задумались над системой мотивации менеджеров по продажам? Есть ощущение потребности, и одновременно опасения растерять команду? Не бойтесь, и давайте проверим нужны ли изменения в мотивации. Изменения мотивации точно нужны если менеджеры: · Не выполняют планы· Нет веры в то, что планы вообще можно выполнить· Продают то, что продавать легко, а не целевые продукты/услуги· Не понимают, как заработать больше и
На сайте с 2026 года
Статей 13
Награды в конкурсах 1
Платить по результатам труда - идея, которую понимает и разделяет любой руководитель. Но как она реализована у вас в компании? По опытам консультационных работ, системы KPI в компаниях редко бывают выстоены без ошибок. Бывает, что KPI бьют мимо цели, или вовсе демотевируют персонал. Заказав диагностику ваших KPI, вы получите компетентный взгляд на ваши KPI извне.Что даст экспресс-диагностика KPI вашему бизнесу: - вы поймёте недостатки, которые есть у текущ
На сайте с 2018 года
Статей 5
Разработка систем вознаграждений, целостной компенсационной политики компании Об услуге Предпосылки для оказания услуги: отсутствие оценки эффективности работы подразделений, мотиваций, KPI; отсутствие механизмов для своевременной и оперативной адаптации СОТ под изменения требований бизнеса; потребность в организации системы планирования ФОТ в разрезе статей затрат, подразделений, бизнесов; «перекосы» в рас
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Зеленцов Ю.Ю. - деловой партнер нашей компании уже значительное время. За весь этот период у нас ни разу не было разочарования результатами нашей совместной деятельности в решении совместных проектов п...
Выражаем благодарность Тряпицыной Инне за проделанную работу по разработке Положения о премировании для нескольких наших отделов — Юридического отдела, бухгалтерии и производства.Инна очень грамотно проко...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.