Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б
На сайте с 2017 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 235
Награды в конкурсах 4
Работает удаленно
Разработка KPI для отдела продаж Цель: Руководители успешных компаний, как правило, понимают, в чем состоят их преимущества над конкурентами и предпринимают целенаправленные действия по усилению своих позиций на рынке. Проблема состоит в том, что ее не понимают или не принимают те, кто должен активно участвовать в ее выполнении: руководители верхнего уровня, среднего, нижнего звена и сотрудники. Назначение формализованной стратегии состоит в создании обще
На сайте с 2023 года
Статей 11
Награды в конкурсах 3
Разработаем для ваших руководителей подразделений систему мотивации, основанную на ключевых показателях эффективности (KPI). Свяжем вознаграждение руководителя с результатами его подразделения, а также обеспечит согласованность с целями вышестоящего уровня и бизнес-стратегией компании. Учтем при разработке: роль руководителя в достижении бизнес-результатов сбалансированность показателей связь с KPI вышестоящего уровня
На сайте с 2026 года
Статей 5
Награды в конкурсах 1
Предпосылки для оказания услуги: отсутствие оценки эффективности работы подразделений, мотиваций, KPI; отсутствие механизмов для своевременной и оперативной адаптации СОТ под изменения требований бизнеса; потребность в организации системы планирования ФОТ в разрезе статей затрат, подразделений, бизнесов; «перекосы» в распределении средств на оплату труда; разрывы в соотношениях темпов роста производительности труда и темпов ро
На сайте с 2024 года
Статей 22
Вы задумались над системой мотивации менеджеров по продажам? Есть ощущение потребности, и одновременно опасения растерять команду? Не бойтесь, и давайте проверим нужны ли изменения в мотивации. Изменения мотивации точно нужны если менеджеры: · Не выполняют планы· Нет веры в то, что планы вообще можно выполнить· Продают то, что продавать легко, а не целевые продукты/услуги· Не понимают, как заработать больше и
Статей 8
Платить по результатам труда - идея, которую понимает и разделяет любой руководитель. Но как она реализована у вас в компании? По опытам консультационных работ, системы KPI в компаниях редко бывают выстоены без ошибок. Бывает, что KPI бьют мимо цели, или вовсе демотевируют персонал. Заказав диагностику ваших KPI, вы получите компетентный взгляд на ваши KPI извне.Что даст экспресс-диагностика KPI вашему бизнесу: - вы поймёте недостатки, которые есть у текущ
На сайте с 2018 года
Разработка систем вознаграждений, целостной компенсационной политики компании Об услуге Предпосылки для оказания услуги: отсутствие оценки эффективности работы подразделений, мотиваций, KPI; отсутствие механизмов для своевременной и оперативной адаптации СОТ под изменения требований бизнеса; потребность в организации системы планирования ФОТ в разрезе статей затрат, подразделений, бизнесов; «перекосы» в рас
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Зеленцов Ю.Ю. - деловой партнер нашей компании уже значительное время. За весь этот период у нас ни разу не было...
Выражаем благодарность Тряпицыной Инне за проделанную работу по разработке Положения о премировании для нескольких...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Кто и как платит НДФЛ при бенефитах для персонала? Кол...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.