План разработки тренинга в Казани

В рамках нашего сотрудничества готов предложить подготовку и проведение тренинга по технологиям подбора персонала, а также посттренинговое сопровождение. Тренинг строится на основе использования эффективных методик, которые адаптируются в соответствии с требованиями и спецификой Вашей компании. В результате проведения тренинга вырабатываются навыки составления профиля кандидата, составление текста вакансии, использования эффективных каналов привлечения соискателей, проведения интервью

Уважаемый Заказчик! Вместе с Вами системно проработаем с командой такие запросы:  Эмоциональное выгорание  Наладим коммуникацию  Выявим и продвинем лидеров  Разберем целеполагание  Научим тайм-менеджменту  Адаптируем новичков  Протипируем команду и предложим мотивацию И многое другое, что позволит наладить климат в команде и дальше расти Вашему бизнесу.

Провожу индивидуальные и групповые программы для руководителей и команд: Executive и командный коучинг

Настольная бизнес - игра "Кто вокруг?" Если вы стремитесь максимально эффективно общаться с людьми, эта игра для вас и ваших команд Вы выучите универсальный, доступный для наблюдения язык поведения – DISC. Эта игра – тренажер в коробке, который  поможет вам изучить язык DISC. Вот некоторые ответы на вопросы:  Определить свой

Мы разрабатываем и проводим тренинг по технологиям продаж в формате как В2В, так и В2С.  Продолжительность программ: от 2 до 15 дней, в зависимости от задач, стоящих перед участниками и тренером.  Методика обучения: Мы используем и оптимально сочетаем более 150 практик и инструментов в обучении (бизнес-симуляции, видео-анализ, индивидуальные и групповые упражнения и т.п.), предлагаем коучинговое пост-тренинговое сопровождение.

В современных компаниях всё чаще стали уделять достойное внимание адаптации сотрудников. В каждой компании система адаптации должна быть индивидуальна и учитывать специфику бизнеса, корпоративную культуру компании, задачи и цели бизнеса, и даже личностные факторы ключевых ТОП-ов компании. Но тем ни менее, существует классика, основа, без которой не обойтись при создании и внедрении системы адаптации – это перечень основных мероприятий, которые необходимо провести в процессе адапта

В результате обучения участники: Научатся эффективно делегировать и использовать для этого различные подходы в зависимости от ситуации. Тем самым смогут повысить мотивацию и производительность команды и высвободить свое время для более важных задач. Ознакомятся с видами контроля и правилами их применения. Освоят современные техники подачи обратной связи. Поймут, как критиковать, сохраняя доброжелате

Предлагаю бесплатный HR-тренинг по курсу "Счастливый руководитель" и методу Structogram. Участники тренинга познакомятся  со стилем работы и с методиками мастер-тренера Зифы Димитриевой. Опыт работы по обучению руководителей - 21 год. Зифа Димитриева - автор 5 книг. Имеет диплом МВА по менеджменту и управлению предприятием.  Зифа Димитриева - победитель в номинации \"Управленческие краткосрочные тренинги\" (1 место) в Общероссийском независимом потребитель

Предлагаю услуги по разработке и проведению тренингов продаж в рознице. С 2010 года занимаюсь разработкой и проведением обучающих программ для розницы по темам: Клиентоориентированный сервис,  Продажи в торговом зале,  Работа со сложными клиентами,  Эффективная работа продавца-кассира,  Работа с возражениями клиентов,  Эффективный мерчендайзинг в магазине.  Ка

🔥 Однодневный тренинг по продажам «Продажи и продвижение через сервис и качественное общение с клиентами» 📌 Основная цель: Научить сотрудников эффективно продавать услуги и удерживать клиентов за счёт высокого сервиса, уверенного общения и ориентации на потребности клиента.🧩 Что разберём: Типовые ошибки в общении с клиентами (формальность, пассивность, неумение выявлять потребности)

Тренинг помогает осознать цели и задачи, которые выполняет сотрудник на всех этапах продажи от поиска клиента до сопровождения заказов постоянного покупателя. Эффективные инструменты влияния Персональные "фишки" Жажда продать Осознать свои собственные эффективные инструменты влияния на принятие решения корпоративным клиентом. Перенять успешный опыт коллег внутри компании. По результатам тренинга ваши менеджеры получат инструменты и мо

Сформирую программу тренинга под задачи, которую Вам необходимо решить. Буду искать тот самое решение, которое подходит именно Вам. Поэтому в начале сотрудничества я буду спрашивать какую проблему и для чего хотите решить, что уже пробовали и какими ресурсами располагаете. В партнерстве мы найдем то самое, подходящее для Вас решение.

Программа семинара сформирована на основании запросов специалистов, отвечающих за подбор персонала. В семинаре обобщены успешные практики привлечения, отбора и адаптации персонала. Вы научитесь: Формировать модель компетенций; Создавать входной поток кандидатов; Оценивать компетенции кандидатов; Проектировать процедуру отбора; Делать прогноз успешности кандидата в должности. А также:

Что вы получите, посетив мастер-класс: Научитесь закрывать сложные вакансии. Эффективно управлять командой. Сократите время и бюджет на подбор персонала. Получите рабочие "Фишки" и чек-листы по управлению с персоналом от тренера. Разработаете ценностное предложение работодателя Научитесь применять методы и технологии в управлении персоналом Узнаете ключевые метрики эффективности работы с п

Сертифицированный ассессор, имею опыт в оценке руководящего состава персонала при помощи различных методик (360 градусов, деловые игры, тестирования). Сертифицированный бизнес-тренер. Разрабатываю и провожу вебинары, тренинги, курсы как в онлайн, так и в оффлайн формате. Имею опыт работы обучения специалистов в IT-сфере.

Добрый день! Я готова предложить вам мои услуги в предоставлении тренинга по адаптации (приветственный тренинг, для новичка), а так же поделиться с вами этапами внедрения процесса онбординга. С помощью моего опыта и знания в данной области, я могу предоставить шаблон, который Вы сможете адаптировать под свою компанию, сэкономив время на реализацию проекта. Буду рад обсудить детали.

Испытывали ли Вы когда-нибудь четкое ощущение, что дела в компании могли идти гораздо лучшим образом, если бы сотрудники более бережно относились к  своему управлению рабочим временем? Организация времени сотрудника компании – это не его «личное дело». Ваша организованность – это мера вашего уважения к коллегам и клиентам. Ваша пунктуальность – это верный признак, по которому судят о ваших деловых качествах. Прихо

Практикующий бизнес тренер в сфере FМСG, эксперт по внедрению дистанционного корпоративного обучения. Обучила более 2000 сотрудников и более 1000 руководителей. Программы обучения руководителей: - Основы менеджмента - Мотивация подчинённых - Как давать обратную связь в компании - Методы построения эффективной команды - Тайм – менеджмент

Что вы получите, посетив мастер-класс: Научитесь закрывать сложные вакансии. Эффективно управлять командой. Сократите время и бюджет на подбор персонала. Рабочие "Фишки" и чек листы по управлению с персоналом от тренера. Научитесь применять современные методы и технологии в управлении персоналом. Научитесь управлять бюджетом и сокращать расходы на персонал. Сертификат участника.

Если вы не разделяете наших Ценностей, то вы пока «не наш клиент». Мы не работаем с теми, кто: Не готов «Быть», а хочет лишь «казаться». Не готов рассматривать тренинги (HR), как инструмент для стратегического развития компании и воспринимать людей, как самый ценный ресурс своего бизнеса. Не готов определяться с целями, которые хочет достичь и обсуждать их с нами в момент уточнения заказа. Не гот

Предлагаю услуги по проведению коммуникативного тренинга. Все, что касается коммуникаций и взаимодействий с людьми. Программа направлена на выработку конкретного навыка. Пошаговое прохождение тренинга обеспечит наилучший результат. Тренинг может быть проведен интенсивом или разбит на несколько частей.

1 модуль. Скрипты Проанализируем ваши действующие скрипты, проработаем ошибки и сделаем их более продающими. 2 модуль. Тренинг по выявлению потребности (2 часа) В 2 часа тренинга входят азы по выявлению потребностей, составление правильных вопросов, работа со скрытыми и явными потребностями, сегментация клиентов и практическое применение знаний в ролевках. 3 модуль. Тренинг по презентации продукта (2 часа) После того как мы правильно выявили потребность у клиента - мы должны презе