HR-агентство "Эффективные лидеры" - HR-агентство полного цикла - HR-агентство "Эффективные лидеры" - эксперт HRTIME

HR-агентство полного цикла

PRO
Автор статей
Казань

Тренинг по технологии подготовки и проведения организационных изменений

по договоренности

Даём последовательный подход к изменениям: обосновать необходимость, оценить влияние, подготовить руководителей и сопровождать переход к новой практике.

Новое решение объявлено, но сотрудники продолжают работать по-старому, руководители по-разному объясняют цель, а сопротивление считают личной проблемой людей.

На обучении участники разбирают управленческие ситуации, пробуют инструменты и определяют, как использовать их в своей роли. Практические задания связывают обсуждение с конкретными действиями, которые можно перенести в работу.

Целевая аудитория

Руководители изменений, собственники, директора, HR и владельцы процессов. Состав группы и сложность заданий подбираются с учётом уровня ответственности и опыта участников.

Какие задачи решает обучение

· Описывать желаемое изменение поведения и процессов.

· Анализировать заинтересованные стороны.

· Готовить коммуникацию и поддержку.

· Проверять фактическое принятие изменений.

Результаты для участников

Участники отработают следующие действия:

·описывать желаемое изменение поведения и процессов.

·анализировать заинтересованные стороны.

·готовить коммуникацию и поддержку.

·проверять фактическое принятие изменений.

Результаты для компании

·Более реалистичный план перехода.

·Согласованная роль руководителей.

·Раннее выявление препятствий внедрению.

Эффект зависит от исходной ситуации, ресурсов, поддержки руководства и применения инструментов после обучения.

Формат проведения

Корпоративное обучение очно, онлайн с ведущим или в смешанном формате. Возможны интенсив и последовательность модулей с заданиями между встречами. Продолжительность, размер группы и глубина проработки согласовываются после обсуждения запроса.

В программе — короткие вводные блоки, индивидуальная работа, упражнения в парах и группах, разбор учебных ситуаций и обратная связь. Рабочие ситуации включаются по согласованию и после обезличивания данных.

Преимущества Эффективных лидеров

Связь с задачей бизнесаОбсуждаем не только инструмент, но и ситуацию, в которой он нужен руководителю, ограничения и критерии его применения.

Практический выходВ фокусе этой программы — карта влияния изменений и план перехода с поддержкой сотрудников.

Адаптация и перенос в работу Уровень заданий согласовывается с заказчиком. Завершаем обучение выбором следующих действий; дополнительные встречи по внедрению можно включить в программу отдельно.

Условия сотрудничества

Перед стартом согласовываем цели, состав группы, программу, расписание, материалы и дополнительные услуги. Стоимость рассчитывается индивидуально с учётом формата, продолжительности, числа участников, адаптации и организационных расходов.

Обсудить программу

Оставьте заявку на HRTime на обучение по теме «Технология подготовки и проведения организационных изменений». Расскажите о задачах команды — обсудим содержание, практику и подходящий формат для вашей компании.

Программа и практика

Модуль 1 Основания изменений

Проблема, желаемое состояние, границы проекта и последствия сохранения текущей работы.

Практика Сформулировать понятное обоснование изменения.

Модуль 2 Влияние и участники

Кого затрагивает переход, что меняется в работе, кто поддерживает и кто принимает решения.

Практика Составить карту заинтересованных сторон и влияния.

Модуль 3 Подготовка перехода

Ресурсы, последовательность, обучение, пилот и временные правила.

Практика Подготовить план перехода для одного подразделения.

Модуль 4 Коммуникация и возражения

Сообщение о цели, обсуждение последствий, обратная связь и разбор причин несогласия.

Практика Отработать встречу руководителя с командой.

Модуль 5 Закрепление

Признаки новой практики, контроль препятствий, корректировки и передача ответственности владельцу процесса.

Практика Составить план сопровождения после запуска.

Рабочие материалы Карта влияния изменений и план перехода с поддержкой сотрудников. Участники создают их в упражнениях и уточняют для применения в своей организации.

Опыт и экспертиза

Отделяем решение об изменении от процесса его принятия сотрудниками. Для нового процесса важны роли и обучение, для реорганизации — полномочия и переходные договорённости. Не считаем любое возражение сопротивлением: оно может указывать на нехватку ресурсов, конфликт целей или непроработанную часть решения.

В работе используем разбор ситуаций, тренировку действий и обратную связь. Отдельный акцент — закрепление: участники определяют следующий шаг и способ проверить его применение.

Аккаунт 131 Аккаунт 0 Аккаунт 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных
HRTime_faces
206 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.