Обучение руководителей производства в Ростове-на-Дону

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Во многих компаниях управленческие сложности возникают не потому, что руководители слабые, а потому что нагрузка и требования к управлению меняются быстрее, чем текущие навыки линейных руководителей. В итоге решения застревают, руководители перегружаются, а часть вопросов возвращается наверх — показывая, где управление перестаёт справляться без делегирования, мотивации и системной работы с командой.

Корпоративный тренинг для кадрового резерва на управленческие должности, начинающих руководителей и сбора практического опыта управленца в четкую систему знаний и навыков. Цель: овладеть знаниями и умениями в области управления. Длительность: 2 дня по 8 часов. Группа до 15 человек. В результате участники получают; инструменты и техники алгоритм их правильного применения навыки эффективной работы старт собственной истории усп

Кому предназначен тренинг Для сотрудников отдела продаж (KAM, территориальные менеджеры): те, кто ведет переговоры с сетями и дистрибьюторами. Для маркетологов и трейд-маркетологов: те, кто разрабатывает акции и POS-материалы. Для продукт-менеджеров: те, кто управляет ассортиментом на производстве. Всем, кто хочет разбираться в торговом маркетинге Рынок перенасыщен товарами, и конкуренция за «

ПРОХОЖДЕНИЕ КУРСА ПОМОЖЕТ ВАМ: • Принимать правильные управленческие решения; • Развить навыки лидера; • Делегировать подчинённым свои права и ответственность; • Поощрять и наказывать без премий и штрафов; • Устанавливать правильную дистанцию с сотрудниками; • Делать подчинённых самостоятельными и эффективными; • Выстраивать успешную систему материальной мотивации; • Избегать манипуляций со стороны сотрудн

По результатам тренингов Вы и ваш менеджмент: Владеете методикой подбора персонала под актуальные задачи бизнеса

Предлагаю свои услуги по развитию управленческих навыков руководителей среднего звена. Последние 10 лет своей профессиональной жизни я посвятила именно "выращиванию" управленческих навыков у руководителей разного уровня. Разного уровня, потому что работала: - с малым бизнесом, где предприниматели не владеют элементарным инструментарием управленца, добиваясь успехов за счет личных усилий и личностных качеств. - в сегменте среднего бизнеса, где ТОПы - это сделавшие карьерный

Научу: внедрять современные методики управления производством и качеством продукции; формировать рабочую матрицу и внутренний документооборот. Чек-листы производства, работа с отчетами. Повышение уровня квалификации линейного персонала на производстве снижает процент потерь на 20% и увеличивает производительность. Что, в свою очередь, повышает конкурентоспособность продукта и объем продаж.  

Полезен как для начинающих руководителей, так и для опытных, так как я уделяю большое время именно практике.  Как строится работа: - мы проводим созвон, где я собираю потребность и ваши пожелания - подготавливаю программу и утверждаю с вами ее актуальность - вы формируете группу и сообщаете количество участников - формат тренинга может быть как онлайн, так и оффлайн - проводится тренинг  - далее я в рамках месяца сопровождаю уч