Обучение и тренинги по переговорам в Новосибирске

Уникальность программы - обучение личным примером в формате реалити. Тренер прямо на тренинге поднимает трубку и по громкой связи продает ваш продукт настоящим клиентам. Руководитель чаще недоволен работой менеджеров по продажам: встретившись с возражениями, они сдаются сразу и не «дожимают» клиента; охотнее работают с постоянными клиентами, и не ищут новых; концентрируются на самых «легких» (маленьких) клиентах,

Это самый востребованный продукт в моем портфеле и хит продаж! Обучены сотни компаний и тысячи сотрудников, в 40 отраслях экономики, в разных городах и странах. Любого масштаба: от одного ИП до компаний масштаба "Philip Morris", "ING Life", "Henkel", "Raico", "Ростелеком", "РЖД", "Роснефть", "Сбербанк", "ТНС-Энерго"  

Коллеги, приветствую. Меня зовут Сергей Былинкин, и я предлагаю вашему вниманию тренинг по жестким переговорам.  Как дом не может существовать без фундамента, так и любые "узкие", "секторальные" переговоры не могут существовать без знания и умения использовать базовые принципы, психологию и инструменты ведения переговоров, в том числе и сложных. Как сделать так, чтобы переговоры не стали жесткими и что делать, если все таки они стали таковыми? Все это в предлагаемом мною

Аудит звонка — это проверка (анализ на слух) исходящего или входящего звонка по ряду критериев. Цели аудита телефонных переговоров конечно же могут быть разные.  Самое простое, это понять на сколько сильно «уходит» менеджер от принятых в компании деловых стандартов или скриптов. Более сложный вариант - проверка эмпатии, речевых блоков, инструментов и реакций менеджера для достижения результата во время коммуникаций с клиентом. Как это сделать? Для, этого есть оценочный

Тренинг «Эффективная работа с возражениями и манипуляциями в переговорах»Ключевой результат: Сотрудники, которые не боятся возражений, а видят в них возможность. Переговорщики, которые защищают интересы компании и сохраняют отношения, распознавая и нейтрализуя любые манипуляции.Возражения и сложные приемы в переговорах — это не угроза, а единственная возможность действительно договориться. Но без отточенного навыка команда теряет прибыль

В современном мире, где бизнес-процессы становятся всё более сложными и динамичными, умение вести переговоры становится ключевым навыком для достижения успеха. Однако, что делать, если другая сторона отказывается от сотрудничества или не принимает вашу точку зрения? Какие инструменты и приемы будут более эффективными? Есть ли волшебная таблетка, способная изменить решение противоположной стороны? На тренинге обсудим следующие темы: - является ли отказ стоп-фактором

Почему важно вести переговоры?  Переговоры это не только обсуждение контрактных условий – это стиль жизни Переговоры- неотъемлемый бизнес процесс любой компании : начиная от коммуникативных переговоров внутри коллектива в формате руководитель – подчиненный , и продолжая переговорами с контрагентами Переговоры -  это шахматная партия . Победа в моменте не всегда имеет значение Влиять и убеждать , одна из ключевых компетенц

Цель: Обучение методам ведения коммерческих переговоров. Развить умения устанавливать контакт, вести позиционный торг, быть убедительным в аргументации и настойчиво достигать своих целей. Участники: Сотрудники и менеджеры компании, которые ведут коммерческие переговоры с клиентами. Тренер:  бизнес тренер с 15-ти летним стажем обучения.

Уже 13 лет развиваю навыки по темам: Менеджмент (целеполагание, планирование, постановка задач, контроль и обратная связь); Управление командой; Инструменты лидерства; Мотивация персонала: современные технологии; Развитие сотрудников; Эффективные планёрки и совещания; Эффективные переговоры; Личная эффективность и тайм-менеджмент; Оценка персонала методом assessment-center и д