Модель компетенций руководителя в Нижнем Новгороде

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Это возможно благодаря моему опыту, авторским материалам и разработкам, наличию команды узкоспециализированных профессионалов, которых я собрала по всей стране. А современные технологии еще и

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Экспресс-оценка управленческого потенциала руководителей при аттестации и кандидатов резерва выдвижения на руководящие должности.  Направлена на выявление способностей к управлению подчинёнными. Занимает мало времени, проводится дистанционно.Авторская методика включает 20 заданий в виде кейсов из менеджерской практики. Оценка производится по 4-м шкалам: 1. Мотивация к управленческой работе2. Базовые управленческие навыки (постановка задач, обратная связ

Стратегический подход к развитию управленческих компетенций. Эффективность и устойчивое развитие компании напрямую зависят от уровня управленческих компетенций руководителей на всех уровнях. Для построения по-настоящему грамотной и результативной системы управления необходимо чётко понимать текущий уровень команды и определить индивидуальные векторы развития для каждого управленца. Оценка персонала — это не просто процедура, это стратегический путь к повышению общей

Создание единого плана оценки и регламентирующего руководства к проведению. обучение сотрудников hr- подразделений и руководителей отделов инструментам оценки.  контроль исполнения и помощь в расшифровкк результатов. сопоставление полученных результатов с личным опытом и практикой ( возможность учесть подводные камиюни и сократить издержки). 

Выбор кандидата на должность руководителя предполагает оценку как профессионального уровня, так и оценку мотивации и особенностей поведения в различных ситуациях.Эту задачу идеально решает комплекс DISC+Мотиваторы:* онлайн тестирование, * профессиональный инструмент, признаный ведущими мировыми компаниями, * актуальные нормы 2017 года, доказанная валидность и надежность,* защита от социально желательных ответов, * адаптированный для понимания руко

Предлагаю услугу "Экспресс оценка результативности и потенциала менеджеров и руководителей компаний". Оценка руководителей и персонала существует во множестве методик начиная от ассессмент-центра, оценки 360 градусов до различных методов тестирования. Однако, несмотря на плюсы и минусы каждого из них, необходимо выбирать именно тот метод, который подходит под задачу, ситуацию, целевую аудиторию и ожидаемый результат. Исходя из моего опыта, наиболее эффективной методикой оценки персона

Предлагаю услуги по оценке персонала.  Проведение ассессмент-центра для руководителей и топ-менеджеров компаний. 2 высших образования - психологическое и экономическое. Кандидат психологических наук, диссертация по психодиагностике. Опыт работы - руководитель отдела подбора и оценки персонала, директор по персоналу (более 10 лет), ранее - 4 года в кадровом агентстве.