Методы оценки персонала в Воронеже

Предлагаю услуги по оценке персонала различными методиками: 1.Проекты по оценке Топ-менеджеров по методике Talent Q, другим методикам, в том числе оценка взаимодоплняемости управленческих команд 2.Проект оценки по компетенциям на основании модели компетенций для сотрудников прибылеобразующих подразделений, напрямую взаимодействующих с vip-клиентами 3.Проекты по комплексной оценке персонала в зависимости от целей оценки   

Способов и методик оценки персонала очень много. Отличие меня и моей команды - мы составляем практические материалы оценки под конкретного клиента, корректируем теорию, исходя из знаний, навыков и опыта. Один из используемых способов в оценке, грейдинг —  иерархическое выстраивание должностей в зависимости от их значимости и целей компании.

Современные компании справляются с привычными задачами, используя накопленный опыт. Но когда бизнес масштабируется, запускает новые направления, сталкивается с внедрением технологий или внутренними изменениями, стандартные подходы к управлению людьми зачастую недостаточны: замедляется принятие решений, увеличивается текучесть кадров, появляются конфликты, а мотивация команды и качество работы снижаются. В таких ситуациях необходима профессиональная диагностика — комплексная оценка персо

Предлагаю услугу по оценке персонала методом "тайный покупатель". Что может входить в услугу: оценка телефонного общения с записью самого разговора для предоставления в компанию, личного взаимодействия, контроль ответов на запросы в социальных сетях, форумах, группах и официальных страницах компании, деловая письменная коммуникация предоставление фото, видео отчетов о провденной оценке, разработка списка рекомендаций по улучшению работу сотрудников

Разработка и проведение оценки персонала методом ассессмент-центр для руководителей, топ-менеджеров компаний: 7 лет в качестве ведущего и наблюдателя. Проведены более 60 оценочных мероприятий (в том числе оценка по симуляторам).Разработка и внедрение оценки методом 360, 270, 180.Индивидуальная оценка: 2 года в рамках крупной ИТ-компании.Проведение обучения наблюдаталей, а также менеджеров по персоналу методам оценки, их использованию при подборе и развитии персонала.

Индивидуальная оценка личности и мотивации  по методологии DISC и DF Ваш персональный инструмент для прорыва в карьере, коммуникациях и самопонимании.  Кому подойдет эта услуга? · Руководителям, которые хотят точно понимать свой стиль управления, усиливать влияние и выстраивать эффективную коммуникацию с разными типами подчиненных. · Специалистам и карьеристам, стремящимся осознать свои конкурентные преимущества, определить

Предлагаю услуги по разработке и проведению оценки компетенций руководителей методом ассессмент-центр. В услугу входит: Разработка модели компетенций под компанию Заказчика Разработка деловых игр и интервью по компетенциям Проведение оценки Составление подробных индивидуальных отчетов по результатам Предоставление обратной связи участникам оценки

Полная комплексная оценка персонала под ключ: от разработки профиля компетенций  до подробного детального анализа как профессиональных, так и личностных компетенций. Формирование программы обучения и развития сотрудников с последующей реализацией. Проведение оценки как для линейных, проектных руководителей, так и для кадрового резерва