KPI по продажам услуг в Ростове-на-Дону

Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Почему KPI не работают?  📌 Кратко о сути: KPI сам по себе не даёт бизнесу деньги. Он либо помогает принимать решения, либо превращается в бесполезную цифру для отчёта. Сейчас в вашем бизнесе наверняка есть KPI. 💡 Но вы уверены, что они работают? 👉 Разбираем реальные ошибки, которые убивают эффективность KPI. 🔴Ошибка №1. KPI есть, но что с ним делать – никто не п

Об услуге Разрабатываем и внедряем систему стимулирования и привязки оплаты труда к результатам, которая не будет демотивировать сотрудников и не будет приводить сотрудников к конфронтации. KPI как инструмент – это механизм для своевременной и оперативной адаптации системы оплаты труда под изменения требований вашего бизнеса. Экспертный опыт наших консультантов применения KPI в разных секторах экономики (торговля, производство, транспортная и складская лог

Ключевые Параметры Эффективности - это такой управленческий инструмент, которым нужно уметь пользоваться. В процессе разработки и внедрения системы стимулирования и привязки оплаты к результатам труда, важно не наделать ошибок и не демотивировать сотрудников. У нашей команды консультантов глубокое понимание этого инструмента и опыт применения его в разных отраслях.  Мы не только разрабатываем, но и помогаем внедрять KPI. Поможем вам применить KPI и избежать типовы

Разработка и внедрение KPI Об услуге Разрабатываем и внедряем систему стимулирования и привязки оплаты труда к результатам, которая не будет демотивировать сотрудников и не будет приводить сотрудников к конфронтации. KPI как инструмент – это механизм для своевременной и оперативной адаптации системы оплаты труда под изменения требований вашего бизнеса. Экспертный опыт применения KPI в разных секторах экономики (торговля, производство, трансп

Разработка и внедрение системы KPI - это процесс создания и внедрения системы ключевых показателей эффективности, которая помогает оценивать и отслеживать достижение целей компании и ее сотрудников. В рамках этого процесса определяются ключевые показатели эффективности для каждой должности и отдела, разрабатываются цели и ожидания, а также устанавливаются механизмы и инструменты для измерения и анализа результатов. ✅ Результат нашей работы:  Разработаны ключе

Определение критериев эффективности работы подразделения/ сотрудников; Оценка действующей системы мотивации на предмет соответствия выявленным критериям; Разработка новой системы мотивации/ определение kpi для каждого/выбранного подразделения в контексте стратегии бизнеса; Создание сопутствующих регламентов, положений и методических материалов, необходимых для качественного внедрения; Разработка форм отчётов для контроля исполнения kpi, формирование ТЗ для внес

Предлагаю услуги по разработке системы мотивации персонала по KPI. Имею положительный опыт разработки и внедрения системы мотивации персонала по KPI в компании дистрибьюторе на фармацевтическом рынке. Подразделения - отдел продаж, склад, доставка, закупки и маркетинг. По итогам внедрения уменьшилась текучесть персонала, увеличились обороты, возраста чистая прибыль Компании.