Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 359
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Цели и задачи консультирования Оказать организационно-консалтинговую помощь Компании в: Целеполагании и организации каскадирования целей в оперативную деятельность по системе МВО; Проектировании и оптимизации делового, вертикальных и функциональных бизнес-процессов в интересах повышения эффективности деятельности, сокращения издержек и определения имеющихся и перспективных резервов разв
На сайте с 2017 года
Статей 44
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по нормированию труда
Эта услуга для вас, если у вас уже есть действующая система мотивации персонала (СОТ), но вы сомневаетесь в ее эффективности / в том, что СОТ действительно мотивирует персонал / способствует увеличению продуктивности или вовлеченности. В этом случае будет полезно провести аудит текущей СОТ. Из чего состоит аудит: Запрос необходимых данных. Анализ: действующей организационной структуры, системы управления; ур
На сайте с 2018 года
Статей 9
Награды в конкурсах 4
KPI без предварительной подготовки — это не инструмент роста, а гарантия конфликтов и потери ресурсов. Многие руководители ошибочно полагают, что система оценки эффективности сводится к простому внедрению цифр и дедлайнов. На деле же запуск процесса требует глубокого погружения в бизнес-процессы компании. Предварительная подготовка необходима для того, чтобы избежать иллюзии контроля: когда вы видите цифры, но не понимаете их контекста, деньги уходят на оплату бонусов без реального прир
На сайте с 2026 года
Статей 10
Награды в конкурсах 1
Разработка эффективной системы KPI Свяжите цели бизнеса с мотивацией команды и соберите прозрачную систему управления. Разработка системы KPI — это создание измеримых показателей эффективности для каждого сотрудника и отдела. Вы получаете четкий инструмент, который превращает хаос в управлении в понятную математическую модель, где каждый член команды понимает, за какие конкретные результаты он получает деньги. Какие задачи решает услуга
Статей 5
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Есть ли вообще смысл говорить о мотивации, если сотрудника не устраивает базовая зарплата?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.