Кадровое консультирование в Екатеринбурге

Эффективность руководителя напрямую влияет на результаты бизнеса. По статистике, 67% сотрудников уходят не из компании, а от руководителя. При этом каждый второй управленец признает, что ему не хватает инструментов для качественного управления командой и своим временем. Что вы получите: Персональный аудит вашего управленческого стиля Выявление точек роста в планировании и делегировании Конкретные инструменты повышения личной продуктивности

Важно. Стратегия это то, на что вы тратите ресурсы компании и время своих сотрудников. Стратегия у компании есть всегда. Разница только в одном: она носит осознанный характер и ключевые сотрудники организации ее знают и разделяют, или каждый интуитивно следует своему представлению о стратегии.Предложение. Создать стратегию роста на 2-3 год

Я разработаю для вас инструмент гарантированного подбора лучших кандидатов с рынка труда в ваш отдел продаж Вы сами сможете создавать привлекательное описание вакансии, получите примеры Вы получите готовые скрипты для назначения собеседований по телефону и для проведения самих собеседований Вы получите подробное описание подготовительных мероприятий, "Стандартов продаж", чтобы ваш отдел продаж начал активно продавать с первого же дня трудоустройства новичков

Уважаемые руководители! Я профессиолнальный нормировщик! Ко мне образаются по вопросам организационного менеджмента работнрки кадровых служб. В результате вы не получаете полную инфыорммцию о состоянии организацуии труда в Ваших подражделениях. Предприятия имеют очень слабую аналитику и нормирование труда.  Мы решим задачи организационного менеджмента через установления учета и отцифрованных показателей эффективности. Гаратирую трансформацию Вашего мышления и результативность на

Для чего и когда нужен:1) Ваша компания проживает непростые времена, когда от сотрудников требуется максимальная отдача. Это стресс и важно научить членов команды с ним справляться.  2) Вы хотите минимизировать потери в производительности, уменьшить ошибки, скрытые и явные конфликты, мешающие рабочим процессам3) Важно сделать мышление сотрудников нацеленным на результат, а не на объяснение причин Результат для ваших сотрудников: снижение тре

Индивидуальная онлайн консультация на темы: инструментов совершентсвования эффективности бизнес-модели компании, выстраивания систем управления и контроля, внедрения действенных технологий продаж и коммуникаций, овладения инструментами ведения переговоров, и предотвращения конфликтов и стрессов, произведения качественных изменений личностного потенциала, решения оперативных задач бизнеса.

Прведу консультацию по выстраиванию HR-процессов в компании: организация процесса подбора сотрудников; взаимодействие с другими подразделениями по HR-вопросам; организация поиска потенциальных кандидатов, налаживание процесса на постоянной основе; проведение оценки кандидатов; автоматизация процесса подбора; выстраивание процесса формирования кадрового резерва внутри организации; организация процесса кадрового документ

Помогу сделать SWOT-анализ отдела продаж, выявить проблемы и проработать шаги их решения для выхода на эффективность. Работаю с начальниками отделов продаж, начинающими руководителями, руководителями на новой должности, собственниками бизнеса. Есть личный опыт вывода подразделений на результативность в короткие сроки. По итогам встречи клиент получает набор конкретных шагов и инструментов.

Помогаю организации достигать экономической и социальной успешности посредством оценки и развития потенциала персонала, развития сотрудников, коучинга руководителей, выявления кадровых рисков.  Сфера профессиональных интересов: проекты в области оценки, адаптации и развития персонала, разработки методологии инструментов оценки персонала, в том числе руководителей, кадровых резервов; связанные с ними анализ социально-психологического климата организ

Оказываю помощь в консультировании по всем вопросам HR. Создание регламентов, поиск «залипающих» мест в работе с персоналом, написание программ адаптации, программ индивидуального развития, оптимизация бизнес-процессов.  Работа с HR-аналитикой. Индивидуальный подход к Вашей проблеме.  Более 6 лет опыта в HR сфере

Добрый день! 1. Буду полезной в формировании поддерживающих HR инструментов для решения бизнес задач компании. 2. Буду полезной в качестве эксперта для консалтинговой компании, осуществляющей HR сопровождение бизнес - команд. 3. Буду полезной в индивидуальной работе с руководителями подразделений в развитии их управленческих компетенций.