Двухдневный практический тренинг для сотрудников, которые продвигают сложные решения, идеи и инициативы внутренним и внешним стейкхолдерам. Участники осваивают системную логику продажи решения: анализ задачи и карты влияния, диагностику явных и скрытых потребностей, SPIN-вопросы, адаптацию коммуникации по DISC, аргументацию, влияние без давления, убедительную презентацию, работу с возражениями и фиксацию конкретного следующего шага. Каждый участник работает на собственном кейсе и завершает пр
На сайте с 2025 года
Входит в топ 100
Статей 31
Работает удаленно
Сотрудники по-разному понимают одну задачу, переписка затягивается, а обсуждение рабочих вопросов переходит во взаимные претензии? Помогаю командам выстраивать понятную коммуникацию и договариваться о конкретных действиях. Разрабатываю и провожу практические тренинги по деловому общению для сотрудников, специалистов и проектных команд. Обучение подойдет компаниям, где результат зависит от взаимодействия между подразделениями и качества общения с клиентами. Я Ольга Попова, бизн
На сайте с 2026 года
Статей 2
Руководителю недостаточно быть сильным экспертом. Его результат зависит от того, насколько ясно он ставит задачи, распределяет ответственность, контролирует без микроменеджмента и помогает сотрудникам расти. Провожу тренинг для линейных руководителей, руководителей среднего звена, мастеров смен и кадрового резерва. Программа переводит управленческие знания в конкретные рабочие действия: участники тренируются на кейсах, принимают решения, пробуют форм
Уважаемые коллеги! Меня зовут Ольга Заворохина, я тренер по ораторскому искусству с более, чем 5-летним опытом практики. Предлагаю Вам уникальную возможность превзойти свои ожидания и раскрыть весь потенциал в публичных выступлениях с помощью моего интенсивного курса, который даст вам уверенность, ясность и харизму при любой аудитории. Запишитесь на мой тренинг по ораторскому искусству и получите бесплатный чек-лист «10 ключевых техник успешных публичных выступлений&raqu
Сертификация пройдена
Статей 3
О тренинге: Знают ли Ваши сотрудники, что такое настоящая эффективность и результативность в работе? А c помощью чего её можно добиться? Как показывает наш опыт обучения специалистов и руководителей коммерческих и государственных организаций, общее представление о том, что нужно делать есть почти у каждого сотрудника. Но когда дело доходит до практики, проясняется совершенно другая кар
На сайте с 2022 года
Цель: Снятие эмоционального напряжения, создание положительного эмоционального настроя на дальнейшую работу. Задачи: Понимание своих профессиональных кризисов и возможности их разрешения Понимание причин и особенностей эмоционального выгорания, самодиагностика на ранних этапах и первая самопомощь. Иследвание своих сильных сторон и выявление скрытого потенциала. Расширение видения своих возможностей и пр
Предлагаю услуги по проведению тренинга результативных управленческих навыков. Преимущества тренинга по сравнению с другими подобными программами: В отличие от стандартных программ развития управленческих навыков данный тренинг нацелен именно на ключевые управленческие навыки и отработку их в практических упражнениях. Практике в тренинге 80% информации 20%.Через развитие управленческих навыков повысить лояльность сотрудников, большее понимание целей и задач, результа
На сайте с 2013 года
Статей 1
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
20 лучших бизнес-тренеров для call-центров
Почему новая стратегия и другие изменения в компании часто остаются только «на бумаге»?С чем мы чаще всего сталкиваемся после проведения стратегической сессии? Стратегия не «взлетает». Это происходит не потому, что стратегия плохая или у нас глупые сотрудники, или они саботируют изменения. Если вы помните Эдвардса Дэминга, он говорил, что люди ни в чем не виноваты, всегда виновата система. Это значит ровно одно — мы не создали условия для системных и послед
На сайте с 2017 года
Аудитория: руководители и кадровый резерв предприятия. Цель: повышение результативности работы за счет освоения базовых навыков управленческой работы. Задачи: Получить знания о ключевых профессиональных компетенциях руководителя (управленческих навыках) Развить практические навыки планирования деятельности, постановки задач и делегирования полномочий, выдачи обратной связи Отработать ограничивающие убежден
Классический надежный тренинг для обучения младших менеджеров, обкатанный на большом количестве управляющих и кандидатов во внутренний кадровый резерв. Участники получают знания и инструменты для эффективного управления линейным персоналом, а также отрабатывают навыки планирования, организации и контроля основных управленческих целей и задач.
На сайте с 2012 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Уважаемый Владимир Сергеевич, ГБУЗ ТО "Тверская станция скорой медицинской помощи" выражает благодарность за проведениетренинга "Менеджерские компетенции". Тренинг был идеально выстроен с точки зрения ...
В рамках интенсивно развивающегося проекта компании МЕТРО КЭШ ЭНД КЕРРИ по открытию магазинов розничной торговли продуктами питания и товарами народного потребления в Москве и регионах стала приоритетной задача...
Наталья участвовала в подготовке и проводила семинары для сотрудников компании «SABMiller» в рамках образовательной программы «Здоровье на работе». Программа реализовывалась с сентября 2007 г. п...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
После какого обучения руководителей вы видели самый странный эффект?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.