Ассессмент и оценка компетенций в Ростове-на-Дону

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

Мы помогаем собственникам и руководителям объективно оценить сотрудников: их hard skills, soft skills, управленческий и лидерский потенциал, ценности, культуру и др. Это позволяет выявить сильные и слабые стороны команды, спрогнозировать риски (выгорание, перегрузка, низкая эффективность), а также построить систему грейдов и прозрачной мотивации. Особенность нашего подхода - сочетание классических HR-инструментов, управленческого консалтинга и автоматизированных методик оценки. Эт

Перед вами стоит задача подготовить и провести процедуру оценки. Вы не понимаете с чего начать и как организовать процесс. Бюджета на проведения оценки сторонней компанией у вас к сожалению нет. Предлагаю пройти несколько консультаций в  zoom и разобраться в технологии, задать мне имеющиеся вопросы, получить ценные рекомендации.

Оценка уровня развития ключевых компетенций, необходимых для текущей или желаемой работы (4-5 компетенций_ в индивидуальном формате (скайп или личная встреча). Обратная связь по результатам оценки. - сильные стороны и точки роста.  Совместное составление индивидуального плана развития. 3 встречи - 1. запрос, определение набора компетенций 2. поведенческое интервью и задания по оценке компетенций 3. обратная связь и Индивидуальный план развития.

Предлагаю услуги по проведению оценки персонала, ассессмент и девелопмент-центры. Работа в ассессмент и девелопмент-центрах в качестве как наблюдателя, так и ведущей. Написание и проверка отчетов, проведение сессий обратной связи. Оценка посредством бизнес-симуляции.

Вам необходимо провести ассессмент-центр или процедуру оценки руководителей, ключевого персонала, кадрового резерва или молодых специалистов? У вас нет необходимого времени на подготовку или ресурсов на проведение? Ваши сотрудники научились "правильно готовиться" к этому ответственному мероприятию , а вам нужно больше спонтанности и неопределенности в процедуре ассесмент-центра для большей объективности? Вы определились с проведением ассесмент-центра, одна

Разработка модели компетенций и внедрение компетенций торгового персонала, проведение центра оценки для сотрудников отдела продаж, руководителей высшего и среднего звена, для оценки персонала при найме. применяю единые стандарты описания эффективности работы, что необходимо оценить, вследствие чего появляются единые критерии оценки, согласованность этих критериев при оценке работника, с помощью чего можно формировать план обучения и развития персонала, управлять карьерой, мотивацией, возможно

Оценка компетенций персонала по имеющейся модели компетенций, либо разработка под запрос: - руководители - специалисты Под цели: формирование кадрового резерва, внутренняя ротация, оценка при подборе внешних кандидатов, составление индивидуального/группового плана развития   Инструменты оценки: - Ассессмент-центр - Интервью по компетенциям - Оценка в бизнес-симуляции, деловой игре   Формирование индивидуального отчета участ

Конструирование, организация и проведение Ассессмент-центра Разработка модели компетенций и инструментов оценки Предоставление развивающей обратной связи по итогам оценки Создание методологии формирования кадрового резерва на позиции различного уровня Консультирование по вопросам карьерного развития, составление ИПР

Предлагаем услуги проведения аудита персонала и аудита обучения персонала (аудит системы обучения персонала). Аудит персонала – это системная оценка человеческих ресурсов вашей компании. Основная цель аудита: выявить сильные и слабые стороны в подсистеме человеческих ресурсов компании, определить возможности повышения эффективности труда и потенциальные угрозы. Когда Вам нужен аудит персонала: Вы новый директор/собственник компании. Вы хотит