Управление наймом, обучением, формированием команд и ростом компаний.
Мы помогаем собственникам и руководителям объективно оценить сотрудников: их hard skills, soft skills, управленческий и лидерский потенциал, ценности, культуру и др. Это позволяет выявить сильные и слабые стороны команды, спрогнозировать риски (выгорание, перегрузка, низкая эффективность), а также построить систему грейдов и прозрачной мотивации. Особенность нашего подхода - сочетание классических HR-инструментов, управленческого консалтинга и автоматизированных методик оценки. Это подходит малому и среднему бизнесу, digital-компаниям, производственным и торговым компаниям, где команда уже сформирована, но требуется повысить эффективность и управляемость. В результате вы получите «рентген» команды с рекомендациями по развитию, найму или замене сотрудников.
Опыт:
Мы проводили аудит компетенций для IT и digital-команд (LPTracker, ряд стартапов), для производственных компаний (КИТ-Энерго, Аксис-Ч), а также в системообразующем банке и консалтинговой компании. В каждом проекте давали заказчику понятную карту сильных и слабых сторон команды, рекомендации по найму и мотивации.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?