Внедрение системы KPI

по договоренности

1.  Фотография рабочего дня сотрудника. 
2.  Анализ привязки мотивации сотрудников к бизнес процессам. 
3.  Разработка системы мотивации, а том числе и нематериальной. 
4.  Анализ текущих инструментов, используемых в работе. 
5.  Рекомендации по оптимизации бизнес процесса. 
6.  Командообрадующие мероприятия.

Преимущества:

Ответственно подхожу к работе, быстро включаюсь в процесс, работаю на результат. 

Опыт:

Внедрение системы KPI для менеджеров по продаж, менеджеров отдела логистики, hr - менеджеров.