Тестирование профессиональных качеств кандидата и сотрудника (Head of Product)

от 10 000 до 45 000  ₽

Head of Product — это ключевая фигура, от которой зависит направление развития продукта, его рыночный успех и эффективность всей команды. Он должен одновременно мыслить стратегически и действовать операционно, управлять кросс-функциональными командами, доносить продуктовую ценность и принимать решения в условиях неопределённости.

Наша услуга направлена на профессиональную оценку компетенций Head of Product, чтобы вы могли убедиться: кандидат или действующий руководитель действительно способен взять ответственность за продукт и привести его к результату.

Что мы оцениваем:

• Продуктовое мышление и стратегическое видение

• Глубина понимания пользовательских потребностей и рынка (Customer Development)

• Навыки приоритизации и принятия решений

• Умение работать с метриками: unit-экономика, retention, LTV, CAC, CJM

• Опыт управления roadmap и продуктовым циклом

• Коммуникация с командой, бизнесом и стейкхолдерами

• Способность выстраивать и масштабировать продуктовую функцию в организации

Методы оценки:

• Профессиональные кейсы с задачами, приближенными к вашей бизнес-реальности

• Интервью по компетенциям с акцентом на поведенческие паттерны

• Анализ продуктового портфолио и стиля управления

• Сценарии на критические ситуации: pivot, провалы гипотез, рост под давлением

• Оценка способности к управлению продуктовой командой и интеграции с другими функциями

Результат:

• Подробный отчёт о профессиональном уровне кандидата/сотрудника

• Честная картина сильных сторон и точек развития

• Прогноз эффективности на текущей или планируемой роли

• Рекомендации по развитию, адаптации или корректировке ожиданий

📌 Кому подходит услуга:

• Компании, нанимающие Head of Product на флагманский или новый продукт

• Организации, развивающие продуктовую культуру и готовящие кадровый резерв

• Бизнесы, которые хотят зафиксировать и усилить уровень текущего HoP перед масштабированием

• Руководителям, которые чувствуют, что «что-то не так» в управлении продуктом — и хотят получить объективную картину

Продукт — это не просто код или интерфейс. Это результат сотен решений, принятых правильным человеком в нужный момент. Мы помогаем вам понять, насколько кандидат или сотрудник способен быть таким человеком.

Опыт:

Мы имеем обширную практику оценки профессиональных компетенций руководителей продуктовых команд в быстрорастущих стартапах, технологических компаниях и зрелых корпорациях с развитым продуктовым портфелем. За последние годы мы провели десятки комплексных оценок HoP — как при найме, так и в рамках внутренних программ развития и реструктуризации.

Что мы уже делали:

• Сопровождали подбор Head of Product для международного b2b-сервиса, где ключевыми факторами оценки были стратегическое мышление, работа с unit-экономикой и зрелость в управлении гипотезами. Мы провели глубокий ассессмент, включая ситуационные кейсы, поведенческое интервью и анализ продуктового портфолио.

• Проводили диагностику действующих HoP в продуктовой компании перед масштабированием на новые рынки. Оценивали их готовность к росту, способность делегировать и управлять несколькими продуктами, синхронизируясь с топ-менеджментом и маркетингом. Результаты помогли определить, кого из действующих руководителей можно продвигать, а кого — усиливать менторской поддержкой.

• Участвовали в пересборке продуктовой функции в компании с сильной технической культурой, где требовалось определить, какие компетенции у HoP недоразвиты (например, коммуникация с бизнесом, управление stakeholders) и какие зоны необходимо закрыть через дополнительное обучение или внутренние перестройки.

• Оценивали продуктового лидера в стартапе перед раундом инвестиций, чтобы дать инвесторам независимую профессиональную экспертизу: насколько текущий HoP способен выдержать рост и справиться с новыми требованиями к масштабированию.

Почему нам доверяют:

• Мы глубоко понимаем продуктовый контекст: разницу между discovery и delivery, важность правильных метрик, работу с рынком и пользователями.

• Мы оценивали HoP в самых разных сферах — от EdTech и финтеха до e-commerce и B2B SaaS.

• Мы даем не общие суждения, а точные, прикладные выводы: где человек силён, какие риски несёт, как лучше с ним работать, что нужно развивать.

Наш опыт — это десятки решений, которые помогли компаниям избежать ошибочного найма, сохранить сильных лидеров и выстроить устойчивую продуктовую функцию. Мы не оцениваем "в вакууме" — мы соотносим потенциал человека с вашими реальными задачами и контекстом.