Технологии управления персоналом (для руководителей) по договоренности Написать исполнителю Предлагаю вашему вниманию базовую программу тренинга, направленную на развитие основных управленческих функций руководителя - планирование, организация, мотивация и контроль. Программа управления персоналом для руководителей включает следующие тематические блоки: Планирование и самоорганизация. Постановка задач подчинённым и контроль выполнения. Коучинг как стиль управления персоналом. Стили руководства. Результаты: Участники научатся декомпозировать стоящие перед ними цели до уровня простых задач. Смогут более чётко ставить задачи перед подчинёнными, освоят основные принципы самоорганизации и планирования. Формат тренинга позволит отработать навыки подбора исполнителей с учётом специфики задачи. Участники получат возможность использовать функцию контроля как эффективное средство воздействия на качество выполнения задач. Сотрудники, участвующие в тренинге, систематизируют свои знания о различных стилях руководства, получат опыт применения различных стилей в групповом взаимодействии, определят свой стиль руководства. Кроме этого, участники тренинга смогут существенно расширить свой арсенал средств управления персоналом за счёт изучения и применения методов коучинга.Задачи тренинга: формирование навыков, необходимых для эффективного управления временем, развитие способности использовать различные инструменты самоорганизации и планирования приобретение/совершенствование умений постановки и контроля задач использование принципов и методов коучинга в управлении персоналом освоение особенностей и преимуществ различных стилей руководства. Содержание: Цели и задачи, типология задач Декомпозиция целей Принцип SMARTER при постановке задач подчинённым Планирование: Методы и технологии; Классификация задач, приоритеты. (Закон Паркинсона, принцип Парето, АВС – анализ. 5. Мотивирующая функция задачи (задачи из зоны актуального развития сотрудника) 6. Учёт индивидуальных особенностей сотрудника при постановке задачи. Индивидуальное мотивирование 7. Виды контроля в зависимости от задач. Мотивационная функция контроля 8. Коучинг как стиль управления персоналом: Коуч-менеджмент – умение задавать вопросы Приёмы и методы достижения результата в коучинге 9. Стили руководства: Классификация стилей руководства Эффективность каждого стиля. Диагностика своего стиля руководства – сильные и слабые стороны. Методы: Групповая дискуссия. Работа в парах. Демонстрация приёмов и методов. Разбор случаев. Ролевые игры. Примерная длительность программы: 16 часов. 0 0 1 0 9827 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв