Стратегическая разработка показателей эффективности деятельности, KPI

от 150 000 ₽

Цели и задачи консультирования

Оказать организационно-консалтинговую помощь Компании в:

Целеполагании и организации каскадирования целей в оперативную деятельность по системе МВО;
Проектировании и оптимизации делового, вертикальных и функциональных бизнес-процессов в интересах повышения эффективности деятельности, сокращения издержек и определения имеющихся и перспективных резервов развития бизнеса;
Выстраивании функционального взаимодействия в деятельности структурных подразделений;
Разработке Стратегической Системы Сбалансированных Показателей (BSC) деятельности Компании с разделением зон ответственности и влияния;
Привидение в соответствие требованиям бизнеса организационной структуры, функционала и уровня должностей с определением веса должности и показателей эффективности деятельности по каждой должности Компании с трансляцией показателей в KPI;
Разработка стратегической карты развития бизнеса со сроками и показателями необходимых изменений.

Преимущества:

В результате бизнес получит отчётную документацию, содержащую:

Отчёт по анализу структуры деятельности с рекомендациями по внедрению и управлению новой структурой с обоснованием;
Пояснения к структуре, включая указание основных линий коммуникаций внутри организации, процессов согласования и принятия решений, распределения ролей и ответственностей, внедрённых в «карту сбалансированных показателей»;
Рекомендации по эффективной реструктуризации бизнеса и филиалов;
Рекомендации по обновлению Функциональных обязанностей согласно предложениям;
Чёткие инструмент контроля за результативностью и эффективностью деятельности бизнеса.

Опыт:

На сегодняшний день сною лично реализовано 112 консалтинговых проектов по оптимизации и развитию бизнеса, выстраиванию систем управления в различных отраслях экономики. В компаниях, с численностью от 75 до 24 тыс. сотрудников.

Ресурсы:

Есть все необходимые наработки и разработки для успешного осуществелния проекта.

Условия сотрудничества:

Варианты любые: от фриланса до внутренней позиции антикризисного упрвления развитием бизнеса.

1853 2 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

Консалтинг	4 место
KPI	6 место
Обучение	7 место

Входит в топ 100
Публикаций 42
Оценки за ответы 1587
Побед в рейтингах 2
Работает удаленно
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование
Сертификаты - 17

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Оценка эффективности Разработка KPI KPI по продажам услуг Внедрение KPI