Разработка системы мотивации и оплаты

от 50 000  ₽

Эта услуга включает в себя: аудит действующей системы оплаты и мотивации, аудит функционала сотрудников и  определение ключевых показателей эффективности для каждой должности, разработка системы оплаты в соответствии с ТК РФ и разработка системы мотивации (премии, бонусы и т.д.) в соответствии с ключевыми показателями эффективности  и спецификой бизнес-процессов, подготовка Положения о системе оплаты труда и мотивации. 

Преимущества:

Эта услуга включает в себя: аудит действующей системы оплаты и мотивации, аудит функционала сотрудников и  определение ключевых показателей эффективности для каждой должности, разработка системы оплаты в соответствии с ТК РФ и разработка системы мотивации (премии, бонусы и т.д.) в соответствии с ключевыми показателями эффективности  и спецификой бизнес-процессов, подготовка Положения об оплате труда и системе мотивации. 

Опыт:

Опыт разработки систем мотивации для продающих подразделений и технических специалистов для компаний "R-Style" и "RSC" ( производство и продажа компьютерной техники), "Царицино" ( пищевое производство) , "Маркет Сервис" (продажа и техническое обслуживание систем вентиляции и кондиционирования) , "Терволина" (оптовая и розничная торговля ТНП), "Никамед" ( оптовая и розничная торговля медицинскими  товарами), разработка системы оплаты и мотивации для производственных подразделений ООО "Мануфактура" ( производство пластмасс), разработка системы оплаты и мотивации юристов и бухгалтерии ООО "Северо-западный правовой альянс"(юридические услуги физическим и юридическим лицам).  

Условия сотрудничества:

Работа состоит из нескольких этапов:

1) изучение  функционала сотрудников и бизнес-процессов для уточнения ключевых показателей деятельности для каждой должности ( выезд на территорию заказчика + работа с документами дистанционно (должностные инструкции, регламенты и т.д.)

2) аудит действующей системы оплаты и мотивации, оценка её эффективности ( возможно дистанционно по документам или с выездом к заказчику)

3) разработка проекта  системы оплаты труда и мотивации (дистанционно), затем обсуждение проектов с Заказчиком и внесение корректив вплоть до окончательного утверждения итоговой системы

4) разработка Положения об опалте труда и мотивации (дистанционно). 

Стоимость услуги будет зависеть от количества должностей, для которых необходимо разработать систему оплаты и мотивации, и срочности выполнения заказа.