Разработка оценочного листа на основании действующей системы мотивации

от 1 000  ₽

Оценка эффективности сотрудников необходимый процесс любого бизнеса. При этом прегруженные таблицы и формы отчётности, равно как отсутствие в компании утверждённых бланков такой оценки отнимают время на процесс согласования результатов и определение размеров премий. Введение в документооборот оценочных листов для каждой должности значительно упрощает процесс принятия управленческих решений и повышает объективность данных.

В этой связи предлагаю Вам заказать услугу разработки оценочных листов ваших должностей, основанных на действующих в вашей компании порядков выплаты переменного вознаграждения за любой период времени (месяц, квартал, полугодие, год).

Преимущества:

Я имею 3 диплома об образовании в области организации труда и материальной мотивации персонала и 9-ти летний профильный опыт работы.

Даю рекомендации по оптимизации процессов, исключению не рациональных задач и операций, повышению эффективности работы сотрудников.

Опыт:

Я разрабатывал KPI и оценочные листы для разнопрофильных подразделений, в том числе для департаментов продаж, логистики, производства, всех подразделений офиса (юристы, финансисты, IT, HR и др.), среднего и высшего звена управления малого, среднего и крупного бизнеса различных отраслей.

Ресурсы:

Различные шаблоны и наработки.

Обширные источники актуализации и сравнения.

Условия сотрудничества:

Локация - г. Москва.

Очные встречи или удалённое взаимодействие.