Проведение оценки персонала методом Assessment Centre

по договоренности

Предлагаем услуги по проведению оценки персонала методом Assessment Centre. Assessment Centre или Центр Оценки - стандартизированная многоаспектная оценка персонала, основанная на моделировании ключевых моментов деятельности сотрудников, с целью выявления имеющихся у них личностно-деловых профессионально значимых качеств и определения соответствия компетенций кадрового состава организации ее целям, стратегии, корпоративной культуре, структуре, технологиям с применением специализированных оценочных процедур.

Суть метода заключается в том, что испытуемому предлагается выполнить ряд упражнений, моделирующих ключевые моменты деятельности, в которых проявляются имеющиеся у него знания, умения и профессионально важные качества. Степень выраженности этих качеств оценивается подготовленными оценщиками по специально разработанным критериям оценки, полученным в результате анализа работ. На основании оценки делается заключение о степени пригодности человека к данной работе, о необходимости дополнительного обучения или индивидуальных консультаций, о продвижении по службе.

Количество участников Assessment Centre ограничено (4–12 человек). Продолжительность процедур - один-три дня.

Цели применения:

• анализ кадрового потенциала организации;
• заполнение вакантных управленческих позиций;
• формирование кадрового резерва организации;
• отбор персонала с четко определенными компетенциями;
• создание программ развития и обучения;
• планирование индивидуальных карьер.

По сравнению с другими способами проведения оценки персонала Ассессмент-центр имеет ряд неоспоримых преимуществ как для организации, так и для ее сотрудников.

Для организации

• Валидная оценка индивидуального потенциала, не подверженная влиянию условий работы, оценок и склонностей начальства.
• Объективные процедуры, измеряющие релевантные качества или способности всех участников, с использованием эквивалентного стандарта.
• Возможность узнавать специфические сильные и слабые стороны по измеряемым качествам каждого участника и использовать эту информацию для определения карьеры и развития.
• Возможность узнать индивидуальную мотивацию (потребности, ожидания, цели, интересы), используя стандартные процедуры вне привычного рабочего окружения.
• Выявление людей с хорошим потенциалом, которые после соответствующей подготовки смогут занять управленческие должности с высокой вероятностью успеха.
• Возможность использования индивидуальных результатов ассесмент-центра в целях кадрового аудита организации.

Для персонала

• Равные возможности для демонстрации своего потенциала к продвижению, независимо от нынешних рабочих обязанностей и результатов.
• Возможность выразить свои интересы, цели и ожидания в отношении карьеры в условиях, специально созданных для эффективного использования информации.
• Составление адекватной профессиональной самооценки на основании объективной (справедливой) оценки.
• Возможность принимать решения в отношении карьеры и жизненных целей на основании лучшей и более обширной информации.

Центр Оценки позволяет руководителям получить наиболее полную и достоверную информацию о профессионально важных и личностных качествах сотрудников, оценить соответствие этих качеств конкретной должности в организации, получить полную информацию о кадровом потенциале организации, принимать решения по основным кадровым задачам, таким как:

• отбор при приеме новых сотрудников;
• оценка и аттестация персонала;
• формирование управленческого кадрового резерва организации;
• оценка сотрудников для повышения эффективности их обучения.

Результаты Assessment Centre в соответствии с целями его проведения могут быть представлены в виде:

• индивидуальных заключений по каждому участнику (профили профессионально важных качеств, индивидуальные балльные профили, психологические портреты, характеристики, рекомендации);
• обобщенного аналитического отчета (включающего ранжированные списки участников, списки наиболее успешных рабочих групп, рекомендации по формированию эффективных проектных групп) и базы данных.

Нами реализованы проекты по проведению оценки персонала методом Assessment Centre в крупных производственных  холдингах, федеральных государственных структурах, муниципальных органов управления, предприятиях среднего и малого бизнеса.

Реализация проектов в области управления персоналом, обучение персонала

Юридическое лицо

Крупные предприятия, в т.ч. АвтоВАЗ, предприятия среднего и малого бизнеса, индивидуальные предприниматели.

Авиационный институт, Международный институт Рынка, Международная школа бизнес-тренеров ICBT.

Рассмотрю любые варианты

Системность, ориентация проектов на бизнес-задачу, повышение результативности и эффективности бизнеса.