Проведение оценки персонала

от 450 000  ₽

IBS Group предлагает реализовать проект по оценке сотрудников компании.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОЦЕНКИ:

Целью проводимой диагностики является разработка предложений по дальнейшему развитию сотрудников.

ЭТАПЫ ОЦЕНКИ:

Аудит или формирование модели компетенций (hard или soft).

1.1.  При наличии у компании модели компетенций, Заказчик направляет Исполнителю утвержденную модель компетенций, а также иные нормативные документы, имеющие отношение к функционалу оцениваемых сотрудников (должностные инструкции, положения, регламенты, стандарты и пр.) для изучения и формирования экспертной оценки и корректировки индикаторов существующей модели компетенций. При необходимости проводится интервью с представителями Заказчика. 

Срок выполнения этапа – 2 дня для одной должности (не зависит от количества оцениваемых сотрудников)

1.2.  При отсутствии у компании утвержденной модели компетенций, Заказчик направляет Исполнителю документы, указанные в пункте 1.1. Исполнитель проводит интервью с представителями Заказчика (до 15 сотрудников). 

Формируется и утверждается модель компетенций с перечнем индикаторов, характеризующей каждую компетенцию и целевых значений.

Срок выполнения этапа – от 5 дней для одной должности (в зависимости от количества компетенций).

Разработка оценочных мероприятий в соответствии с утвержденной моделью компетенций (hard или soft).

2.1.  Разработка групповых кейсов и заданий (по согласованию с Заказчиком возможна разработка кейсов с учетом отраслевой специфики).

2.2. Разработка индивидуальных кейсов и заданий (по согласованию с Заказчиком возможна разработка кейсов с учетом отраслевой специфики).

2.3. Разработка стандартизированного опросника для интервью.

2.4. Подбор тестов.

В зависимости от модели компетенций возможно использование как одного, так и всех перечисленных инструментов. 

Разработка кейсов может проводиться как для офлайн, так и онлайн формата оценки по желанию Заказчика.

2.5. Разработка чек-листов для оценки компетенций.

Срок выполнения этапа – от 5 дней (в зависимости от количества компетенций).

Проведение оценки сотрудников на основании разработанных кейсов.

При наличии групповых упражнений в оценочных мероприятиях одновременно участвуют не менее двух экспертов IBS Group (количество экспертов зависит от количества оцениваемых сотрудников в команде).

Оценка может проводиться в офлайн или онлайн формате по желанию Заказчика.

Срок выполнения этапа – от 8 часов (в зависимости от количества сотрудников)

Формирование консолидированных отчетов по результатам оценки.

4.1. Анализ проведенных оценочных мероприятий, заполнение оценочных бланков и формирование единой оценочной матрицы по компетенциям по каждому сотруднику.

4.2. Формирование консолидированных отчетов по каждому участнику с указанием его сильных сторон и зон развития, подготовка рекомендации по его дальнейшему развитию и обучению.

4.3. Предоставление участникам обратной связи по результатам оценки.

Срок выполнения этапа – 8 часов на одного сотрудника.

Преимущества:

Диагностика может проводиться в двух направлениях:

• Оценка профессиональных знаний и навыков (hard компетенции) в области Бережливого производства сотрудников, работающих в отделе по развитию производственных систем или участвующих в реализации проектов по оптимизации процессов.
• Оценка личностных и управленческих (soft) компетенций сотрудников.

По результатам оценки формируется отчет для каждого сотрудника с указанием его сильных сторон и зон развития, а также рекомендации по дальнейшему развитию и обучению.

Опыт:

IBS Group работает по долгосрочным проектам в России с 2009 г., консультирует российские производственные компании, работающие в машиностроительной, химической, металлургической, горнодобывающей, строительной, пищевой и логистической отраслях, сфере услуг.